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摘 要 ：随着现代市场经济的建立,市场环境瞬息万变,各种不确定性影响因素日益增多,企业财务风险问题显得越来越复杂多变.因此,加强财务风险管理已经成为各层次管理者密切关注的问题.本文针对加强企业财务风险管理进行论述,以期为财务风险管理及防范提供参考.
关 键 词 ：财务风险；风险控制；预警系统
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-02
一、概述
目前,在全球经济低迷的大背景下,企业之间市场竞争不断加剧,企业领导逐步开始认识到只注重销售增长的片面性.如何加强企业自身财务管理,不断降低运行成本、规范财务核算、制定健全有效的内控制度、促使企业生产的产品在国际国内市场更具有竞争力,是现代企业所面临的重大问题.
在我国,由于企业的特殊性质,股东必须将企业经营权交于企业经营者进行经营.而作为自负盈亏、独立核算的法人实体,经营目标难免与股东相背离,经营者往往为了追求业绩而采取一些非正常手段,进而损害到了股东的合法利益.正是为了避免这种目标的不一致、损害股东利益事情的发生,企业必须提高自身财务管理水平,规范财务核算工作,建立科学、有效的企业内部控制制度,以及有效的风险防范措施,才能保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰.
二、加强财务风险控制及防范的必要性
在我国企业迈着坚定的步伐,向着建立现代企业模式挺进时,自身却面临着一个严重的挑战,那就是企业财务管理严重滞后,我国大多数企业仍然以会计核算代替财务管理,有些企业决策者甚至对财务的基本概念诸如时间价值、风险价值、资金成本、财务杠杆等都不了解,与现代企业管理的基本要求不相符合.事实上,财务管理与控制是现代企业管理的核心环节,只有充分认识其对于现代企业管理的重要意义,采取切实可行的措施,建立起完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位的管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,才能真正使企业的经济增长方式发生根本性的转变.企业只有积极采取各种措施降低财务风险,才能使企业在错综复杂的市场中得以持续发展.因此,企业加强财务风险控制及防范具有一定的必要性：
1.目前企业的主要筹资渠道为对外借款,虽然对外借款可以使企业利用财务杠杆调节资本结构,但同时也会给企业带来潜在的财务危机,一旦企业无法到期偿还本金及利息,企业将面临破产倒闭.因此,企业必须加强对财务风险的日常防范,通过建立相关的防范机制,使企业在扩大生产经营的同时降低财务风险.
2.在企业投产的前期,片面追求利润率较高的产品,由于企业未对市场进行充分的调研,往往造成产品大量滞销,资金周转速度减慢,使得企
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三、防范企业财务风险的几点措施
（一）加强风险意识,建立有效的风险防范处理机制.提高管理层人员的财务风险意识,是企业应对财务风险的思想保证.凡事预则立,不预则废.只有管理层重视,并建立完善有效的风险防范处理机制,控制财务风险才有保障.（1）建立风险责任制.企业主管领导对单位经营风险要负总责,注重风险管理,重点把握重大财务收支决策.（2）发挥财务部门的监控作用.规范企业财务管理,制定切实可行的内部财务管理办法,完善资金管理,控制贷款和担保规模.（3）建立健全内部财务监察约束机制,认真审查签证制度,经济合同须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后,才能加盖合同章.
（二）对企业资金运行的全过程进行风险控制.资金对于一个企业生存发展来说至关重要,一旦资金链阻塞或断裂,企业将不得不面临破产清算.因此,企业如何加强资金在生产经营整个过程中的财务风险控制,是企业不得不面临的一个棘手问题.加强财务风险控制需从以下几方面着手：
1.在企业筹资方面应合理选择和利用债务资金.企业在成立伊始,注册资本主要由股东以现金、实物资产、无形资产等权益资本及向金融机构、其他企业或个人借款等债务资本组成.多数企业偏好采用筹资时间短、资本较低的对外借款作为筹资渠道,在享受财务杠杆带来的利益时,财务风险也相应增加,企业应在对各种筹资渠道资本成本进行准确估计的基础上,根据企业财务目标、税收政策、行业差异、财务状况和发展能力,选择适合企业发展特点的、综合资金成本低的筹资方式,在满足企业生产经营需要的基础上最大限度地降低财务风险.
2.在企业资金使用方面应保证资金的安全性和效率性.一是对所申请购买的固定资产采用净现值法进行测算,当未来各年经营现金流量净值折现合计大于固定资产价款时,企业方可进行投资；产品投产前对市场进行前景分析,在合理估计市场份额的基础上,采取以销定产的生产方式,避免存货占用大量资金,从而降低企业资金使用效率.二是在将闲置资金进行股票、债券、基金等收益性投资时,应充分考虑发行人的违约风险、证券市场的利率变化、市场流动性及债权到期时通货膨胀带来的风险,在获取报酬的同时,避免企业面临无法收回资金风险.三是以资金支付日常开支时应加强审批、复核.财务人员应严把审核关,对无领导签字、无正规原始凭证的支付活动,一律不予办理支付,降低企业资金贪污舞弊的几率.
3.在账款回收方面应加强赊销审批、债权催收、定期对账管理.一是建立严格的客户资信评级制度,针对不同的客户,从信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济条件五方面规定相应的赊销额度,对未符合标准的客户一律不予批准赊销.二是在合理估计坏账损失与收账成本的基础上,加强销售人员账款催收力度,并可采取、承诺函、登门催收或者法院强制执行等方式进行账款催收,加快应收账款的周转速度,提高资金的使用效率.三是财务人员应定期向赊销客户寄送对账单,在保证应收账款金额记录正确的基础上,防止销售人员对已经收回的货款进行贪污舞弊.
（三）利用长短期财务风险预警系统有效防范企业资金风险.企业既要利用短期预警系统对近期财务风险进行预警,又要根据各种财务预警指标合理估计未来的偿债风险.
1.定期编制企业现金流量表,使企业决策者在抛开高额利润的情况下,真正掌握企业的经营状况、资金状况和偿付能力.通过对现金流量表的分析,决策者可以完全掌握企业资金在经营活动、投资活动、筹资活动中的收支情况,便于根据企业发展目标、市场定位、偿债计划等需要,合理安排资金,在降低财务风险的同时,提高资金的使用效率.
2.企业应建立偿债能力分析指标体系,通过分析降低企业的财务风险.评价企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金比率.如企业发现存在一年内即将到期的债务不能及时偿还,应及时采取措施,避免企业面临起诉、倒闭的危险；评价企业长期偿债能力的指标通常有资产负责率、股东权益比率、权益乘数、产权比率、利息保障倍数.通过对长期偿债能力的分析,便于债权人和投资者全面了解企业的偿债能力和财务风险,提前根据借款合同筹集资金进行债权偿还,在保证企业以最低的资金成本筹集到偿债资金的同时,降低企业未来承担较大的财务风险.
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总之,从现代企业的诞生之日起,竞争与风险便如影随形.风险是客观存在的,但企业可以充分利用自身资源,使自身内部环境处于最佳状态,并且适应外部环境,坚持用财务核心指标来衡量企业财务状况,明确自身的财务优势与财务劣势,扬长避短,以充分实现企业目标.
参考文献：
[1]刘淑芳.如何控制和防范企业财务风险.价值工程,2010（09）.
[2]李惠.试论中小企业财务风险的防范与控制.中国商贸,2012（06）.
[3]刘宝玲.试论如何防范企业财务风险.内蒙古科技与经济,2008（24）.
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