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电子竞技赛事的基本模式

有对抗就会有比赛,有比赛就会吸引眼球,有眼球就会产生经济效益,电子竞技赛事就是基于这样一个基本理念来进行策划组织.现在国内的赛事模式相对简单固定,按照形式来分,电竞赛事可分为专业赛事和商业赛事,前者关键在赛事的专业性,后者关键在玩家参与度；而从目的来分的话,则可分为赢利型赛事和宣传型赛事,前者的核心是商业模式,后者核心是创意策划.

同质化严重的电竞赛事

由于已有赛事模式的存在,在一定程度上限制了新模式的产生,到现在国内的赛事基本都是一个样子,不同的只在于主办方和赞助商是不是同一方.

就拿WCG和ESWC来说,WCG主办方和资方都是三星,而且就三星和WCG的关系来看,前者应该是后者的所有者；而ESWC的主办方是体总,资方英特尔以赞助商的形象出现,双方是合作的关系.尽管这层关系相当很清楚,但在外人开来,这两项赛事并没有太大的差别,特别是在中国赛区,所有赛事基本完全一样,不同的只是名称.

关于同质化问题还有一个相当有趣的笑话,在今年ESWC上,加拿大ideazon的Z―Merc键盘成为主要赞助商,却和市面上广为流行的战霸(Z―Board)键盘几乎没有区分度,当赛事主持人在比赛间歇向观众提问题发奖品时问道：请问本届ESWC唯一指定键盘是什么键盘,一读者信心满满地接过工作人员递来的话筒,声音洪亮地回答：“战霸！”主持人连忙解围说,ESWC唯一指定键盘是加拿大ideazon公司的新产品Z―Merc键盘,并不是这位同学所说的战霸键盘,然后发了一个Z―Merc键盘作为这个玩家的奖品.之后又问了两个答案是Z―Merc键盘的问题,也都迎来了玩家“战霸”二字的响亮回答,令主持人异常尴尬,不知道坐在嘉宾席的z―Merc领导看到这一场面作何感想.

如今,每年的赛事越来越多,令人印象深刻的却没几个,而玩家的审美疲劳也使得各大赛事门可罗雀,特别是7、8月赛事旺季的时候,更是赶上了高校放假、天气炎热等客观不利因素,上座率屡创新低,极大地伤害了赞助商