互联网有关论文范文参考文献,与落寞雅虎谋变相关论文格式

本论文是一篇互联网有关论文格式,关于落寞雅虎谋变相关大学毕业论文范文。免费优秀的关于互联网及技术创新及工程师方面论文范文资料,适合互联网论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

它曾写下第一波互联网创业的草根传奇,又在10年间大起大落,尝尽冷暖.如今,落寞雅虎穷则思变,发起改革.巴茨能否带领雅虎扭转颓势,改变其将被抄底收购的公众论断

上世纪90年代末,能实现日均访问量7000万的网站,全球只有一个,它就是雅虎.

它曾经是全美最流行的网站,曾经是世界最知名的品牌之一,曾经书写了互联网的传奇,比今天的谷歌、Facebook的光彩有过之而无不及.

本世纪初,股价从上百美元跌至四、五美元的网站,全球只有一个,它也是雅虎.伴随互联网泡沫的破灭,失意的雅虎陷入低谷.走出泡沫后,雅虎开始重整旗鼓,虽然取得了一些收效,但是在资本市场的压力下,雅虎渐渐迷失了方向.

马不停蹄的收购,不断变化的战略,雅虎就像一个陷入中年危机的失败者,总想抓住点什么,却什么也没抓住.

从2003年开始,眼看众多后来者开始超越自己,雅虎更加急于通过收购来满足资本市场对它的期待,但因为缺乏明确的方向和创新整合的能力,它一直没能走出低谷.而与此同时,企图通过资本翻身的它,却把自己变成了资本猎食的对象.特别是当PE(私募投资)盯上它之后,雅虎帝国的落寞似乎势不可当.

然而,2010年的雅虎又传出了一些利好消息.除了业务和技术创新以及方向明确的收购外,雅虎的改革初见成效,刚刚发布的财报也出现了增长.有人说,雅虎只是想让自己卖出更高的价格,也有人说,这是雅虎绝地反击的前夜等雅虎是否还有翻盘的筹码

积重难返

在15年的发展史中,2000年之前的雅虎几乎是一帆风顺,它凭借独特的眼光,快速超越了很多同行,被视为网络时代成功的楷模.但在随后的10年里,雅虎的速度却开始越来越慢,它的技术总跟不上互联网发展的步伐,它的商业战略也时好时坏,它过分依赖收购弥补不足,它错过了很多找上门来的机会等

是什么让雅虎一蹶不振在谷歌Adsense概念创造者史蒂夫•,哈蒙看来,影响雅虎的,正是当初将它捧红的华尔街.

哈蒙认为,资本的力量让雅虎过分早熟.华尔街让雅虎瞬间变成巨型企业,但雅虎也因此成了“一个穿上西装吸引华尔街注意的小孩子”,它忙于应付投资者,却忘了讨好用户.

同样是为了满足市场的欲望,雅虎把技术放在了第二位,哈蒙称“这是雅虎最严重的错误”.

美国科技博客SiliconAlleyInsider的专栏作者尼古拉斯•,卡尔森曾经在一篇文章中写道:“雅虎有意创新,但由于对现有的显示广告业务恋恋不舍,使之面临两难境地.”他表示,雅虎已经陷入了典型的“创新者困境”,雅虎已经无法凭借大胆推出新产品去解决它的问题了.雅虎的投入,必须先保障它的显示广告业务,因为这些业务不仅有利可图,而且可以让投资人满意,因此也左右了雅虎的所有决策.他指出:“雅虎现有的庞大且有利可图的业务得以维系的前提是,用户在可预见的未来仍将以现有的方式使用互联网.雅虎把赌注下在这上面并不明智.”

一位在雅虎工作过的技术人员告诉记者,在他2002年进入雅虎时,雅虎并不是一个缺乏活力的公司,但是随后雅虎扩张成为上万人的巨型企业,过多的管理人员立刻让雅虎变成“官僚型”的企业.“人人都忙于开会,经常会有20多个高管同时参加,结果什么事情都无法决策.”

在他看来,雅虎由此就开始缺乏生气,缺乏动力,更缺乏行动.“雅虎比Facebook更早开始研发社交网络,但是因为拖沓的官僚作风,我们当时的技术成果拖沓了三年才走向市场,而Facebook那时已经大红大紫了.”

过去的雅虎也似乎一直是个爱“乱花钱”的孩子.现任CEO卡罗尔•,巴茨曾这样抱怨,“雅虎有太多的基础设施,本来能用3个步骤做完的事情,在雅虎却要用22步”.由雅虎负担的各种纪念品,更是让她恼火,她形容雅虎就像一个经营廉价纪念品的商店.而且,雅虎做过的亏本收购,也比它的竞争对手们多.

四面楚歌

在创新困境之外,雅虎被收购的风险也开始升级.缺乏技术筹码的它,近年来不断成为资本狩猎的目标.市场调研公司EnderleGroup分析师罗布•,恩德勒甚至表示,考虑到雅虎当前所处的环境及美国整体经济形势,雅虎想要继续独立下去几乎已没有什么希望.当初雅虎错失微软的收购,曾经让部分股东感到十分惋惜.这意味着,如果微软或是谁能出得起让雅虎股东满意的价格,雅虎曾引以为傲的紫色换成其他颜色的可能性正在增大.

为了抵御微软的收购,雅虎曾付出7900万美元的咨询费.当前,AOL联手PE收购雅虎的风声越来越紧,微软也没有完全放弃再度收购雅虎的野心,抵御收购的高价咨询,雅虎还能承受几次

如何写互联网一篇论文
播放:20112次 评论:5184人

亲手把谷歌送上宝座

雅虎首席技术官雷米•,斯泰塔曾经说过:“将搜索引擎引入雅虎是一种转型文化体验,它为雅虎注入了新技术.”在收购Inktomi和Overture后,雅虎对搜索引擎技术的整合和创新曾经很有“硅谷”特色,由雅虎的数百名工程师整合、打造出来的雅虎搜索技术――YST,一直是国际上最有价值的两大网页搜索引擎之一.也正是因为这些技术,雅虎曾经渡过很多难关,并一直保持着全球第二大搜索业务提供商的地位.

15年前,杨致远和创业伙伴大卫•,费罗创造了当时被称为“Jerry和David的网络指南信息库”,雅虎成为第一个迈进资讯服务市场的检索系统公司.杨致远曾经说,他希望雅虎也能最后一个退出来.但自从雅虎上市之后,他的这个希望就没有被真正践行下去.而且,在雅虎的发展史上,雅虎自己的技术,也屡次成为其追求商业利益的牺牲品.

在雅虎崛起的上世纪90年代末期,虽然目录服务和搜索引擎的竞争异常热闹,但是它们还没有找到明确的盈利模式,而很快就发展上市的雅虎,也不可能让它的股东们去等待这一市场的成熟.在资本的推动下,雅虎不得不开始转型,并选择了一些在当时更具创收能力的业务进行发展.起初,雅虎还只是提供其他站点的内容索引,但后来它干脆直接开始提供内容服务.借助那个时期互联网į