关于成本控制论文范例,与建筑工程开发环节的成本控制细则相关论文怎么写

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关 键 词：建筑市场日趋完善,要求建筑工程开发成本控制的有效性、准确性、前瞻性等更为重要.成本管理是以实现企业利润最大化为目标,以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段.开发环节大体归纳为:立项环节的成本控制→规划设计环节的成本控制→施工招标环节的成本控制→施工过程的成本控制→工程材料及设备管理→竣工交付环节的成本控制→工程结算管理→其他环节的成本控制.

关 键 词：建筑工程开发项目环节成本控制细则

1.立项环节的成本控制

《立项请示》和详细的《可行性研究报告》,必须经详细论证通过.《可行性研究报告》除应具备地块基础资料、周边环境及其发展趋势、合作方背景、合作方式及条件、初步规划设计方案、开发节奏及市场定位等基础内容外,还须包括以下内容:

(1)成本费用估算和控制目标及措施,

(2)投资及效益测算、利润体现安排,

(3)税务环境及其影响,

(4)资金计划,

(5)《竞投方案》（仅限招标、拍卖项目）,

(6)投资风险评估及相应的对策,

(7)项目综合评价意见.

招标或拍卖项目的竞价不得突破集团批准的最高限价,合作建房项目要充分考虑地价款的支付方式及相应的资金成本.

2.规划设计环节的成本控制

(1)总体规划设计方案（必须包括建造成本控制总体目标）,应首先上报集团领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查,获通过