当前位置 —论文本科论文— 范文

项目质量管理类论文范文素材,与抓好项目质量管理是提高建设工程质量的根本相关论文格式

本论文是一篇项目质量管理类论文格式,关于抓好项目质量管理是提高建设工程质量的根本相关大学毕业论文范文。免费优秀的关于项目质量管理及质量管理体系及过程控制方面论文范文资料,适合项目质量管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

【摘 要】项目质量管理是一项系统工程,是提高工程质量的根本,严格执行ISO质量管理体系,不断创出精品,服务社会造福于民,企业凭质量求生存、促发展.

【关 键 词】项目质量管理;提高工程质量;求生存、促发展

在日益激烈的建筑市场竞争中,越来越多的企业视质量为生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,将诚信得到业主满意当作企业的质量方针.确切的说,现在建筑市场的竞争已转化为工程质量及售后服务的竞争,而工程质量的好坏取决于项目管理的成败,因此,抓好项目质量管理是提高工程质量的根本.下面结合自己的工作实践,浅析对项目质量管理的认识.

抓好项目质量管理是提高建设工程质量的根本参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于项目质量管理的文章 大学生适用: 高校毕业论文、学位论文
相关参考文献下载数量: 13 写作解决问题: 学术论文怎么写
毕业论文开题报告: 论文提纲、论文前言 职称论文适用: 技师论文、高级职称
所属大学生专业类别: 学术论文怎么写 论文题目推荐度: 经典题目

1.抓项目质量管理首先要选好项目经理和项目班子

项目经理是项目质量的第一责任人和项目质量形成的总指挥,应该懂技术、善管理、有经验、质量意识强.项目班子包括项目经理和技术管理人员,是执行质量计划、实行过程控制的实际工作者.一项工程只有选好了项目经理,配好了项目班子,方可能生产出高质量的产品.近几年来,我们注重选任项目经理并选择有丰富实践经验、责任心强的技术人员负责质量管理工作,在创市优、省优中收到良好成效,经验证明,只有一流的队伍和一流的管理,才能创造出一流的精品工程.


写项目质量管理论文的格式
播放:29766次 评论:7087人

2.抓项目质量必须实行目标管理和过程控制

在市场经济的大潮中,一个施工企业,为了树立良好的信誉和形象,在市场上争得一席之地,就必须打出工程精品的“牌”,如果业主要求质量是市优,施工企业拟定目标就创省优、部优工程,在这种情况下,项目部就要拟定一个明确的质量目标,并按照这个质量目标进行全面质量设计.首先,按照“分项保分部,分部保单位”的原则,把质量总目标进行层层分解,判定出每一个分部、分项工程的质量目标,然后,针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况,结合技术和作业人员的实际水平和操作经验,确定质量管理和监控重点,制定出详细的书面交底和质量保证措施,对主要技术负责人、工长、质量管理人员和实际操作人员进行交底,做到人人目标明确,职责清楚.在实际施工管理过程中,要坚持“样板引路”,样品达到目标后,组织全体施工班组和人员进行现场观摩并加之推广实施.以上过程即是:确定目标、明确责任、分解落实、详细交底、针对难点、组织攻关,样板引路、跟踪控制,严格把关、总结经验.

3.抓项目质量管理必须将质量保证体系覆盖于施工的全过程


该文转载于 http://www.sxsky.net/benkelunwen/060326577.html

公司不仅通过了ISO质量管理体系的认证,而且按照ISO标准建立了整套的全过程管理体系,公司建立了以总经理为第一责任人,总工程师全面负责,各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系,培养了一批内审和管理监督队伍,通过监督检查、内审和管理评审等手段,对工程质量形成的全过程和所有质量活动进行分析,有针对性的制定对策和改进措施,让质量保证体系有效运行.项目经营部作为项目管理的执行层,在人、机、料、法、环的具体环节上,要对公司质量目标做出具体保证.为此,项目部要建立以项目经理为核心,技术负责人为主,专职质量检查员、工长、班组长组成的质量管理、监督控制网络,健全和落实各项管理制定,形成分工明确、责任清楚、人人明白的执行机制.在施工过程中,坚持高标准严要求,坚持“三检制”和隐蔽验收制度,严格按照国家有关规范、标准进行质量评定,从而使施工现场时时、事事、处处、人人都能严格按质量管理规章办事,确保工程质量保证体系覆盖工程施工的全过程,使提高工程质量目标落实到实处.

4.抓项目质量管理必须分批保分项、分项保分部、分部保整个单位工程

一个建筑单位工程中的建筑给水、排水及采暖工程,分为室内给水系统、室内排水系统、室内采暖系统及室外给水管网、室外排水管网和室外供热管网等分部工程,为了保证质量目标实现,必须建立分批保分项、分项保分部、分部保单位工程质量把关程序.在施工过程中各道工序必须有专人负责到位,做到三不准:一是严把材料质量关,材料选购的原则依次为质量、价格、供货期,凡经检查不符合要求的原材料、半成品、成品,不准用到工程上;二是分批施工质量不合格,不准进行下道工序;三是凡未经质量部检验签证的工程不得结算,发生过质量事故或没有达到质量目标,班组或个人不准评选先进、评升职称,从制度上保证单位工程质量目标的实现.

5.抓项目质量管理必须安排好交叉作业

一个项目的施工阶段往往是土、水、电多专业、多工种、全方位交叉作业、管理难度较大的阶段,这一阶段管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好成品保护和细部处理上.合理安排交叉作业,一是要合理安排工艺工序,解决好各分项工程施工的先后顺序,避免混乱和相互影响;二是合理安排空间和时间,保证各分项工程必要的技术间歇;三是合理安排人力,以保证工期.另外,细部处理和成品保护是工序之间、工种之间相互配合保证质量的关键,要抓好细部处理,一是要抓好预防预控,即把问题想在前,矛盾解决在前;二是要统一标准、统一工具、统一做法,在同一个单位工程的不同部位做法要一致;三是要精益求精;四是把重点放在不同分项工程最后的“交活验收”工序上,较好的起到“达标”作用.成品保护在各工种交叉作业中和收尾阶段中尤为重要,要在一开始就制定措施,落实责任,做好有利于成品保护的交叉作业安排,防止相互影响和污染,减少补修或返工已验收的工程项目.

6.结语

关于抓好项目质量管理是提高建设工程质量的根本的大学毕业论文范文
项目质量管理类论文范文素材
目质量管理是一项系统工程,因此,负责项目的经理必须运用现代管理的思想和方法,严格执行ISO质量管理体系,并让它贯彻到项目施工的全过程,才能提高工程质量,不断创造优质产品,从而使企业在竞争如林、激烈的建筑市场上立于不败之地,凭质量求生存,靠信誉促进发展.

项目质量管理类论文范文素材,与抓好项目质量管理是提高建设工程质量的根本相关论文格式参考文献资料:

高中自考本科

本科论文多少页

本科论文答辩流程

自考本科如何毕业

自学本科网

电气本科论文

吉林大学自考本科招生

自考本科专业

本科论文答辩通过率

本科生如何发表sci论文

抓好项目质量管理是提高建设工程质量的根本WORD版本 下载地址