关于经纬方面论文范文文献,与德方包装的二代迷思相关论文开题报告

时间:2020-07-05 作者:admin
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“我不会让子女再接班,我希望他们考上心仪的大学,做自己喜欢的事情.”40岁出头的陈经纬时常回顾自己走过的路.作为儿子,当家族需要时,他选择改变自己的人生轨迹,回家接班;作为父亲,他下定决心要让子女自由发展,不让他们被迫背负企业兴亡的重任.言与行之间的矛盾,在两种身份的映衬下,又显得如此的合情合理.

陈经纬是浙江德方包装有限公司的总经理.多年前,从师范院校毕业后,他如愿以偿地成为一名初中教师.虽然现在是企业老总,但陈经纬内心对教师这个职业还颇为留恋.“我喜欢当老师,工作稳定,社会地位也比较高,如今老师年薪也能达到十多万元.说实话,如果可以选择,我还是愿意回去当老师.”看得出,比起做老板,陈经纬更热爱自己原本的职业.


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陈经纬的父母最早是在一家乡镇包装印刷企业工作,上世纪90年代初,夫妻两人同心协力创办了德方包装,企业发展一路顺遂.但随着外贸业务的逐渐增加,夫妻两人逐渐感觉力不从心.年纪渐长,夫妻两人对争取海外业务一方面精力有限,另一方面能力上也捉襟见肘.陈经纬是家里的独子,文化水平较高,父母便萌生了要他回来接班的念头.“我在做老师的时候也没有太多的规划,觉得就是顺其自然地走下去,也从未想过自己有一天会成为企业的老板,对接班没有太多的思想准备.”就这样,很突然地,2005年,陈老师回到了德方包装,变成了陈总,他的人生从此步入了一段新的轨迹.

教书育人、打理工厂,且不论陈经纬到底喜欢哪一种工作内容,这两者之间的跨越都不仅是一步之遥,“再去回忆当时也没觉得遇到了多大的困难,既然企业交到了我手上,就做下去呗.”也许是他天生的乐观,让这一切被他重提时,似乎都是那样的理所当然.德方包装的主营业务是彩印包装和瓦楞纸盒,陈经纬刚接班时,德方包装的生产设备比较简陋,客户水平也参差不齐.陈经纬认为,德方包装作为中小企业,应该紧随大客户的脚步,这样才能发展得更好更快,而如果要想争取到高质量的客户,硬件设备首先就要跟上.陈经纬拍板,毅然加大投入,购买了一流的生产设备,又先后取得了沃尔玛、加多宝等大品牌客户的资格认证.正是因为质量过硬,对待客户诚心诚意,“我接班这么多年来,没有一个客户率先放弃跟我们的合作,反而是德方包装开始走品质化路线后,逐渐对客户有所挑选.”陈经纬如是说.

陈经纬的努力获得了回报.他刚接班时,德方包装的年产值约两三百万元,七年之后,

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