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关于信息化类论文范文,与我国第三方物流企业信息管理相关毕业论文格式

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用公共物流信息平台是第三方物流企业信息化的捷径.

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3我国第三方物流业信息化存在问题的探讨

目前,与西方发达国家的第三方物流企业相比,我国的第三方物流业的信息化建设处于初级阶段,不能完全适应现代物流标准化、机械化、智能化和网络化的高速发展.具体说来,我国第三方物流企业信息化发展中存在的以下一些问题:

3.1对物流信息化的认知上第三方物流企业存在许多误区.第一,很多第三方物流企业重视硬件投入,却忽略软件投入.于是物流企业动辄大量的资金去购置发展所需的眼见为实硬件设施,而对于软件的投资却觉得不值得,不能接受花上百万资金去买一张小小的安装软件.第二,在企业中存在盲目信息化和消极信息化两种对立的错误思想.前者认为信息化无所不能,而后者则认为没必要进行信息化建设.还有对信息化建设缺乏耐心及信心,错误地认为信息化即可以马上带来经济效益,没有在预定的时间得到预定的经济收益,就减少或终止信息化的后续进程,导致资源的浪费和信息化进程的缓慢.


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3.2信息化建设目标与企业的业务流程和战略目标不匹配.目前,多数第三方物流企业的信息化建设缺少整体的规划与布局,不能与企业的业务流程和战略目标相适应,对于企业的信息化需求大多采取短视的方法,只能片面的解决某个作业环节的局部问题,致使整个企业的物流管理信息平台和各节点之间信息无法流通.另外,我国部分第三方物流企业至今仍沿用传统的揽货、装卸、运输等运作方式,面对低信息化程度的零散货主,缺乏应用物流信息系统的积极性,更没办法考虑信息化战略.

3.3第三方物流企业缺乏相应的信息化人才.我国的第三方物流企业多是从原来的货运或仓储企业转型而来,信息化基础和实力普遍较弱,信息人才严重短缺.传统的货运仓储企业多以体力劳动为主,改型之后的第三方物流企业,固有观念没有完全转变过来,企业中缺少物流信息化建设所需要的高素质信息人才,不能很好地完成物流管理信息系统的建设、应用和维护,直接影响了企业物流控制的信息化进程.

4我国第三方物流业信息化存在问题的解决对策与建议

针对上面提出的若干问题,相应给出以下一些解决对策和建议.

4.1增强第三方物流企业主体信息化意识,加大企业的软硬件投入.物流企业信息化建设的成果大多取决于企业的总体信息化意识,特别是物流企业决策者的信息化意识.因此,第三方物流企业的决策者要对物流信息化问题有科学长远的认识,正确对待信息化建设的必要性,科学对待其周期长、收益慢的问题,认清物流信息化的直接作用是改变工作效率,最终提高生产效益,需要一定时间的积累,在实施过程中也难免要损失某些人的利益,企业的决策层要对这些方面正确对待,以保证物流信息化的持续建设.

4.2根据物流企业的具体情况制定其信息发展的策略.物流信息化是为第三方物流企业发展服务的,其信息化战略的选择要由企业自身的核心能力和业务实力来定位,必须与企业的总体发展战略相匹配.第三方企业未来的发展,可以成为主导行业的大型企业,或者成为大型物流集团的具有少量物流资源的从业者.即物流企业要根据自身的企业发展规划和战略,制定相应的物流信息化发展规划.对于前一种发展目标的物流企业,信息化建设必须作为企业核心竞争力建设的重要组成部分,对信息技术应用的深度和广度上都要提高要求,以增强在同类竞争企业中的竞争能力.对于后一种发展目标的第三方物流企业,信息化建设要以服务为主,主要用来满足企业和客户的物流活动需要.同时需要以需求为导向,统筹规划,分层分步实施.物流信息化的进程与发展要与社会经济发展水平及信息化水平相关,要与企业规模及物流服务需求相一致.另外,物流信息化建设涉及面广,属于资金和技术密集型的系统工程,为确保其实施过程的有效性,保证信息系统能够发挥整体可观效益,物流企业必须根据自身的发展策略制定相应的信息统筹规划,以给各部门的信息建设提供统一的规范,使其共同发展.各部门在企业的整体规划下,要根据部门的具体情况和发展需求,制定相应的实施细则,分步骤实施建设.另外,企业要根据自身的经济条件和需求,分期分层实施物流信息化,以保证人力物流的持续投入.

4.3发展物流联盟式的信息化模式,快速吸引高素质物流信息化人才为我所用.一方面,目前我国的第三方物流企业多是中小型企业,资金有限,为了建设大规模的物流管理信息系统,走企业联合的道路是一项明智的选择.另一方面,各企业的物流信息化水平之间相互作用及影响,各企业相互合作,建立物流联盟,可以提高共同的物流信息化水平,以产生更高的效率,实现双赢.最重要的是可以快速吸纳高素质的物流信息化人才.人才的缺失,使信息化进程停滞不前,第三方物流企业应快速大量吸纳构建信息化平台的人才及团队.另外,第三方物流企业还要加强自身信息化人才队伍的建设,实施信息化全员培训,提高员工对信息化项目的认识及管理操作方法和技术.并在物流信息化建设的进程中引入相应的竞争,以激励和约束员工,鼓励他们自觉的投入到信息化发展中去.

5结束语

中国物流信息化是近些年才开始发展,物流企业和IT厂商都还处于一个逐步摸索的阶段.目前,很多IT厂商在物流行业的经验积累还很欠缺,对物流企业的流程及用户信息化需求还没有深刻的认识,导致目前很多物流信息系统没有深入到物流企业的核心业务流程,并不能为这些物流企业带来运营和管理上的真正提升.第三方物流企业应该从增强企业主体信息化意识,完善信息化建设培训体系.根据企业的具体情况制定其信息发展策略,发展物流联盟式的信息化模式,快速吸纳高素质物流信息化人才等这几个方面来改善提高物流信息化进程.

参考文献:

[1]王欣.管理信息系统[M].北京:中国水利水电出版社,2004.

[2]黄中鼎.现代物流管理[M].上海:复旦大学出版社,2005.

[3]汝宜红.物流运作管理[M].北京:清华大学出版社,2006.

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