论文网
国际工程项目管理类论文范文素材,与国际工程项目管理相关论文目录怎么自动生成
本论文是一篇国际工程项目管理类论文目录怎么自动生成,关于国际工程项目管理相关本科毕业论文范文。免费优秀的关于国际工程项目管理及项目管理及工程项目管理方面论文范文资料,适合国际工程项目管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
理和索赔要提起特别的注意,如果这些问题处理不好,你所管理的项目就很难成功,甚至可以说是失败的,这也是国际项目管理的特色之一.国际工程项目管理的难点主要在两个方面,主观方面在于项目管理人员思维方式的转变；实际的工作难度主要是如何用好极少数懂工程的管理人员,并且做到对外协调好关系,对内组织好当地技术人员,安排好生产.在项目实施过程中协调工作必不可少并且非常重要,协调的顺利与否将直接影响工程的进度和效益.这就把项目经理的管理能力要求提到一个更高的角度,作为项目经理,特别是主持国际工程项目管理工作,对项目经理的要求更高,更特殊.所以在工作中,项目经理要把转变自身思维方式和管理工作为自己工作的重点.在工作中要有攻坚克难的信心,作为一个领导者要多和员工沟通,加强团队组织建设,提高员工核心凝聚力.
对于东部公路项目,由于我们团队的共同努力,也取得了一定成绩,在这里做简要总结.
首先,精简了管理层人员,项目部副经理数量从5人减少到2人,人员的精简提高了工作效率和决策质量；第二；在本人任职以后,合理调整管理班子,提高决策层的决策质量,优化资源配置,提高资源利用率,做到了节约工程项目成本；第三,在本人任职项目经理以前,该项目出现了工程严重滞后的情况,在75%工期中只完成了25%工程,面临这样的情况,本人上任以后锐意改革,在最后的25%的工期完成了75%的工程,这样的成绩让监理和业主也刮目相看,同时通过提高管理水平、优化工程设计、提高施工技术和加大索赔力度等各种方式节约成本800万美元,在规定时间内完成了工程任务,同时节约了工程成本,这样的成绩受到了总公司的充分肯定.
5结语
在国际工程项目管理中,作为项目管理层,需要转变管理思维方式,创新管理理念,根据具体施工项目的特点制定合适的管理方法,以保证工程质量,节约成本,提高经济效益为目标,树立正确管理价值理念,从根本上推动管理模式的创新和发展.
参考文献：
[1]黄忠淦.浅谈国际工程项目管理模式[J].中国外资,2012,（7）.
[2]宋海峰.关于国际工程项目管理模式的研究[J].消费导刊,2012,（3）.
[3]石磊,米兰.小议国际工程项目管理模式及其特点[J].考试周刊,2012,（8）.
[4]杨云会,吴静.国际工程项目管理发展新趋势[J].有色金属设计,2011,（1）.
[5]秦友才,来文洁.国际工程项目管理与目标控制[J].中华建设,2012,（2）.
国际工程项目管理类论文范文素材,与国际工程项目管理相关论文目录怎么自动生成参考文献资料：