互联网相关论文范例,与微信的商业路相关论文格式范文

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说说博客、微博和微信

微信,已经是一种生活方式.当前最火爆的手机通信软件,支持发送语音短信、视频、图片和文字等.可以群聊,仅耗很小的流量,适合大部分的智能手机.目前,微信5.0版已经进入内测阶段,面对如此庞大的用户群,自然很多人把微信作为企业推广的一种营销工具,但微信的威力不仅于此.

曾几何时,认为博客死不了,微博火不长.经过三年,微博进入了低谷.此时,微信开始“占领”了我们的生活,并向着商业迈进了.

曾经价值300亿的微博转年折价30亿吸收了阿里巴巴的资本.微信风光无限,今年的价值是多少?明年是保值、增值,还是贬值?

微博和微信,谁更有商业价值?微博主要是通过看和写来互动,微信则主要是通过听和说互动.听和说的增值业务开发难度远大于看和写,换句话说,互联网的商业模式可能更适合“手+眼”的互动.

博客更多是依靠大屏幕和大键盘,眼睛和手停留的时间越长,带来的价值也会随之增加.微博更多是依靠小屏幕和小键盘,但仍没有脱离大屏幕和大键盘,互联网和移动互联网的链接,使其商业发展的难度比博客要大.微信呢,主要用于屏幕和无键盘,“看+听”的应用流行速度虽然很快,但开发的附加值却极高,因此也不难理解微信最近为什么拼命加速商业化了.

3G科技,微信更加鼓励企业对客户进行关系管理（简称CRM）,通过与用户的直接沟通,腾讯未来更加希望把微信打造成一个功能性的平台.在微信5.0版中,将企业级服务号由每天推送一条信息,改为每月推送一次.部分企业认为,每月仅推送一次过于严苛,有时用户粉丝更希望能频繁的互动相关内容,也许不是每一天,但每月一次又太少了.目前,API开源性接口较为封闭,仅针对几家战略性合作企业开放,微信在接口方面应该逐渐加大对中小企业的开放.未来大部分企业将会同时开设多种账号,如订阅号和服务号,企业可以通过服务号处理用户的投诉和反馈,而通过订阅号处理一些活动内容的推送.

微信是强关系型社交平台,更适合于作为品牌用户的服务传递渠道.而微博具有及时性、分享性等特点,更适合作为品牌曝光的媒介.

据相关数据显示,有四成的微信用户年龄在20—29岁,其中以大学生和IT从业人员为主,分别占27%和24%.

随着微信5.0支付渠道的开通,“扫一扫”等功能或许可以成为微信支付的又一个战略方式.微信未来的商业化应该更加注重深层次与商家的结合,同时实现一键支付功能,打通渠道,这样在未来的企业客户关系管理上,将会拥有巨大的商业潜力.

谈谈微信的商业化

微信将从“被动商业化”过渡到腾讯“主动设计规则”的商业化.“如果错误地判断了发展的趋势,可能过去十年积累的成果会在一夜之间被颠覆.”腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在一次访谈中,透露了他的担忧.

两年的时间,微信成为智能手机使用者必选的应用,近四亿的用户,月活跃用户近两亿,微信公众平台100万的公众账号,其中海外版本WeChat的用户超过7000万,覆盖了200多个国家和地区.

滚雪球式的用户规模增长及巨大的商业化想象空间,造就了“微信红利”,在全球最大广告集团WPP公布的全球价值排行榜中,腾讯首次超越社交巨头Facebook,排在第21位.

腾讯的老对手奇虎360董事长周鸿感慨到：“微信在无线上已经是一个单极世界,它已经成了《黑客帝国》里无所不在的BigBrother.”目前,用户使用微信时间与其他应用的比例达到6∶4,而且数字还在不断地攀升.

流量广告和游戏是中国互联网百战百胜的商业化模式.微信如果放开四亿用户的社交关系链,超大的用户流量必然会让商家得到巨大的收益.但与此同时也会出现垃圾信息推送、信息过载等问题,势必会影响微信的用户体验.

较先介入的微信电商化模仿淘宝开店模式的微购物商城平台,但因后台简陋、转化率过低等原因,目前陷入困境.移动生活电商团队主导的线下o2o业务,初期曾摸索按会员数收费、单店收费等模式,但效果不佳,最后调整为向企业提供定制化的CRM解决方案.在影视音乐、付费文学等领域,微信也是很有发展空间的.

在互联网业界有这样的比喻：中国