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【摘 要】对于建筑工程来说,招投标的有效管理直接关系到工程造价的合理控制,关系到建筑工程的质量.本文主要就当前建筑工程招投标管理普遍存在的问题进行了探讨,并就如何加强招投标关键环节的管理提出了有效对策.

【关 键 词】建筑工程；招投标；管理；制度

招投标是建筑市场交易最基本的形式,也是规范建筑市场最关键的方式.随着我国建筑工程事业的发展,建筑市场也越来越规范,而处于社会主义初级阶段的我国招投标管理还存在一些普遍的问题,必须全方位实施招投标管理,增强其公平和竞争性.

1.工程招投标管理存在的问题

虽说目前很多建筑企业采取了一些可行性杜绝基建工程腐败措施,这些措施打击和预防了不正之风,也使建筑工程的质量有所保障,为企业节约大量经费.但总体来说,建筑整体工程招标管理中还存在着一些不容忽视的问题.

大学生如何写招投标毕业论文
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1.1招投标的法规建设欠健全,改革滞后

建筑工程招投标是一个相互制约相互配套的系统工程,目前招投标本身法律、法规体系不健全,市场监督和制约机制力度不够,配套的改革措施还不完善.

1.2规避招标,虚假招标,漏标围标串标现象严重

一些业主想方设法逃避法定的招标程序,把本应招标的工程拆解成若干个招标限额以下的工程；有的将必须进行公开招标的项目改为邀请招标、议标甚至直接指定,产生规避招标.有些业主内定中标者,业主与投标人或者招标代理机构相互串通,掩人耳目,搞明招暗定；在未进入招标程序前就已选定意向中标单位,使招标制度流于形式.招投标的过程中,有些投标人同时挂靠多个施工企业,以各施工企业的名义进行投标,达到围标目的.有些投标人之间或招标人与投标人之间,为了达