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技术交底,并在施工中对相关的技术资料进行记录和整理.(2)对于施工中可能出现的各种情况,都能提出处理方案,并按方案执行.(3)监督施工的相关操作人员的作业情况,并对工程进度进行准确的记录.

施工的相关的操作人员的主要职责是:(1)保证施工质量,这是其工作的核心,也是进行其他工作的前提.(2)在工程质量有保证的情况下,施工的相关的操作人员要努力学习专业知识,提高自身的业务水平,做到对于一般常见的问题可以自己独立解决,更好的完成施工操作任务.

3.3制定质量管理制度体系,确保施工质量

3.3.1明确施工中的责权

在石油管道施工中,责权不明确,直接导致施工中很多施工人员相互推脱责任,最终导致施工事故的发生.在以后的管道施工中,只有使施工人员都明确自己的责任和权力,并认真履行这些职责和权力,才能使工程质量和效率得到提高.

3.3.2加强施工现场的安全管理

施工人员的安全在施工中是重中之重,其一旦出现安全,将出现人心惶惶,影响施工人员情绪和工程质量和效率的情况,这对石油管道的施工来说是非常不利的.为了保证施工人员的安全,提高施工质量和效率,我们应当在配备必须的安全措施的基础上,对施工人员进行定期的安全教育,从客观和主观两方面提高施工的安全性.

3.3.3重视培训工作的重要性

在以往的施工中,企业只注重施工效率和质量,往往忽视了对工程人员的培训,这是非常不可取的.对施工人员培训的好处有很多,不仅可以提高工作人员的专业知识,提高工作的质量和效率,还可以使其安全意识相应的提高,使施工事故发生的几率,间接的降低了施工的成本.

3.4保障石油输送管道安全运行

为了实现保障石油输送管道安全运行的目的,我们在石油管道的运行管理中可以引进完整性管理模式.它是一种世界的先进管理模式,可以有效地减少管道存在的各种潜在危险,实现管道使用的安全性和经济性.我们在实际工作中,可以从以下几个方面开展实际的工作:(1)制定石油管道完整性管理计划;(2)加强安全技术研究及应用;(3)开展石油管道的风险管理工作.其中石油管道完整性管理是一个循环进行的管理过程,需要定期的重复的进行管道检测和管道风险评价工作;石油管道的安全技术研究及应用工作包括提高石油管道检测水平和能力和提高石油管道检测水平和能力两方面的内容;而在开展石油管道的风险管理工作时我们需要与实际联系,切不可只是想当然的开展相关的工作.通过在这三个方面开展切实有效地工作,最终实现保障石油输送管道安全运行的目的

4结语

近年来工业的快速发展,对石油的需求量大为增加.石油工业发展的好坏直接关系到我国经济和工业的发展.为了更好、更快、更安全的开展石油开采、生产、运输的相关工作,我们需要加大对石油管道施工质量的控制.即在明确现有石油管道施工中存在的问题的前提下,针对相关问题有针对性的改进目前的施工工作,从而保证石油生产和运输的安全性,使其更好地服务于我国的建设.

参考文献

[1]王丽君.谈石油工艺管道的压力试验[J].化工质量,2007,(04).

[2]孙立文,赵修芳.石油实用材料手册[M].北京:化学工业出版社,2002.

[3]卫耕轩.石油管道安装工程监理质量控制[J].河南化工,2007,(5).

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