财经新闻有关论文范文参考文献,与网络时代的财经报纸相关论文范文

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【摘 要】网络媒体的兴起,对报纸媒体造成强烈冲击.诞生历史并不长的中国财经报纸,如何找到突围之道《华尔街日报》在应对互联网挑战方面的成功经验,给了我们以有益启示.那就是:一方面要尽量拓宽报道面,去与网络财经媒体争夺更广泛的受众,另一方面,必须坚定内容为王的信念,把打造“不可替代”的独家内容,作为增强报纸竞争力的方向.

【关 键 词】网络媒体,财经报纸,竞争力

【中图分类号】G210.7【文献标识码】A

随着经济与社会的发展,国内各界对财经信息的需求越来越大,财经报纸迎来了空前的发展机会.与此同时,网络的普及与网络媒体的崛起,给传统纸质媒体带来了巨大冲击.国内几家有代表性的市场化财经报纸,在经历初创阶段的迅速成长后,纷纷遭遇网络财经媒体竞争的沉重压力.网络财经媒体(包括综合性门户网站的财经板块)的兴盛与财经报纸的步履维艰,形成了鲜明的对照.

与此同时我们也看到,当前世界第一大财经报纸《华尔街日报》,却在网络媒体的冲击下不仅保住了原有地盘,甚至发行量还有增长.美国发行统计局2009年10月发布的数据显示,该年4月至9月之间,报纸发行量继续下降,但《华尔街日报》周一至周五的发行量却微升0.6%至202万份,超过《今日美国》(USAToday)成为美国工作日第一大报纸.[1]2010年5月31日出版的《中国新闻出版报》转引美国《编辑与出版商》杂志5月25日的报道称,美国媒体审计机构的一项最新研究报告显示,自从2007年被新闻集团收购后,《华尔街日报》的读者数量已增长了20%.

《华尔街日报》的例子说明,网络时代财经报纸依然大有可为.深入剖析《华尔街日报》在网络时代保持和增强竞争力的经验,应可为国内财经报纸提供有益借鉴.

报纸与网络竞争什么

既然要研究《华尔街日报》在网络时代的竞争力特点,就有必要先对网络媒体和报纸各自的特点进行一番分析.两者的区别主要存在于以下五个方面:

一、时效性.网络几乎可以做到即时、同步传播,报纸则因受到编排、印刷、发行的制约,速度要慢得多.比如,国家统计局上午10点在北京发布一组宏观经济统计数据,财经报纸再快也要到第二天早上才能传递给读者(除非出号外),一家在发布会现场进行直播的网络媒体,却可以当即把消息告诉远在美国纽约的股市操盘手.二、容量.网络媒体堪称海量,它几乎可以将古往今来、天南地北、千行万业的所有信息一“网”打尽.报纸则只能刊载数个或数十个版面容纳得下的少量信息.三、互动性.报纸的传播通常是单向的,互动能力受时间和空间的制约十分明显.网络媒体则可以双向甚至多向传播,信息传播具有很强的交互性.四、公信力.由于网上信息源的不确定性,以及信息源数量和后台把关力量的严重失衡,网上信息很难保证真实、准确.报纸则向来以严格的把关保有强大的公信力.五、信息传递的精准性.由于缺乏足够的编辑、归类能力,网络媒体的信息海量往往也意味着纷乱芜杂,甚至泥沙俱下.报纸则往往以清晰的读者定位和精到的采写编排,能为读者提供更有针对性的服务.

通过以上对比分析可以发现,网络媒体和报纸各有优劣势,竞争之道无非是要扬长避短,取长补短.《华尔街日报》之所以能在网络时代依然强大,也正是因为在此方面采取了正确的策略,主要包括四点:适应网络时代阅读特点的内容定位,新闻选择上追求差异化,文本制作上强调“含金量”和可读性,充分利用网络长处,实现报纸与网络的数字化融合.

内容定位:覆盖最广化

媒介的内容定位是指在受众定位的基础上确定媒介产品,具体来说就是提供特定的符合受众需求的媒介内容.财经报纸要想在网络时代实现内容突围,就应该力求提供网络财经媒体所不能提供的内容,满足目标受众通过网上阅读无法得到满足的需求.

说到《华尔街日报》的读者和内容定位,不能不提到伯纳德•,基尔戈尔(BernardKilgore).他任道琼斯公司首席执行官及《华尔街日报》执行主编期间进行的改革,为《华尔街日报》发展成为全美最大的财经报纸奠定了基础,也塑造了它亲近普通人的行文风格.《华尔街日报》在创立后很长一段时间内,主要报道证券市场和上市公司,到创立30年后,发行量最高也才5万份,主要局限于金融圈内.20世纪30年代的大萧条更使《华尔街日报》的发行量降到了3万份以下.这时,正在《华尔街日报》担任记者的基尔戈尔,开始怀疑《华尔街日报》狭窄的内容定位:“日报的读者群太小、太单纯,它是为银行家,而不是为储蓄者编的,它是为经济人,而不是为股票持有人编的,它是为金融财经人士,而不是为广大中产阶级人士编的,它终有枯竭死亡的一天.”[2]1938年3月12日,希特勒入侵奥地利,《华尔街日报》在头版头条报道,这成为其第一条放在头版的非金融性特稿.美军参加二战后,日报敏锐地观察到读者的兴趣,把财经新闻放到后面几页,商业、白宫和世界新闻则挪到前面几页,报纸销量大增.[3]这给了基尔戈尔以启示,更坚定了他推动改变报纸受众和内容定位的决心.

1941年,基尔戈尔担任执行主编后,开始对《华尔街日报》进行根本性的改革.其主要措施之一是转变观念,把报道范围从工商领域扩展到商业、经济、消费者事务以及影响商业活动的“多少与谋生有关的一切方面”,“使日报成为商业、政府、法律、教育与政治人士,人人要看、想看与喜欢看的报纸,不管他们是经理、老板、小业主或中产阶级人士,只要看了日报都能受益良多,并兼得娱乐效果.”[4]此次改革立即见效.到1945年,报纸发行量回到5万份,两年后即达到10万份.1948年,《华尔街日报》成为美国第一家和唯一一家全国性商业日报.随后,报纸的报道范围又进一步扩大到社会、科学、教育和外国事务,完成了从金融报纸到商业报纸的转变.1966年,报纸的发行量突破百万大关,1982超过两百万份,成为名副其实的全国商业大报.

现在的《华尔街日报》在办报思路和风格上基本是基尔戈尔时期的延续和发展.它的编辑方针是,既要面向传统的工商读者,又要兼顾普通读者.作为一家严肃的报纸,《华尔街日报》既不墨守陈规,也不一本正经,而是兼顾报道的广泛性和可读性.前文提到的美国媒体审计机构的最新研究报告即指出,对政治活动与大众新闻的报道覆盖面越来越广,是《华尔街日报》吸引越来越多读者的重要原因.而在写作风格上,按照基尔戈的要求,《华尔街日报》一直力求用简洁但绝非简单的语言,来说明复杂的问题,其中一个体现是以口语化的方式进行深度报道和分析.同时,该报还注意坚持在内容上既大众化,又保持专业水准,而不媚俗.[5]《华尔街日报》100多年来的成长壮大,充分说明其读者和内容定位的成功.而在互联网时代依然能保持强大的竞争力,更说明这种定位策略具有旺盛的生命力.结合上文关于网络财经媒体和财经报纸的优劣势分析来看,《华尔街日报》的读者和内容定位成功在四个方面:其一,全面撒网,来者不拒.网络媒

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