论文网
信息系统方面有关论文范文例文,与对商业银行费用预算管理的相关毕业论文格式范文
本论文是一篇信息系统方面有关毕业论文格式范文,关于对商业银行费用预算管理的相关研究生毕业论文开题报告范文。免费优秀的关于信息系统及费用及预算管理方面论文范文资料,适合信息系统论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
问题或危机”,费用预算一经批准下达即具有指令性,各预算经营单位必须认真组织实施,利用规范管理、加强检查来实质性地控制费用.(二)运用强有力的信息系统支持.费用集中核算.未来各家商业银行竞争的焦点将集中在如何使自身的资源配置更有效率,更有效地把握市场,更有效地降低成本费用.而这些经营决策都需要信息系统提供相应的信息支撑.国内同业目前都在抓紧构建自己的系统平台,谁应用早,谁就能在竞争中占有优势.因此,各商业银行要通过信息系统的开发与完善,细化费用核算,进行产品客户盈利性分析,变粗放式管理为精细化管理,提高资源配置水平.要尽早建立健全量化核算体系,缩小与国际先进商业银行的差距,必须做到：一是加快观念转变,深刻地理解实施信息系统的重要意义.二是要加强学习和培训,学习信息系统基本功能、核算方法和分析方法、费用分摊等管理技术,吃透系统提供的各类信息的管理含义和经济意义.三是要真正将系统信息和分析方法融入日常费用核算管理中,用于改进业务流程、降低费用、优化资源配置等经营决策中.有了强有力的信息系统支持,费用集中核算就能成为现实.笔者所在银行在2004年5月1日起采用费用集中核算,开立分行仅有的银行费用专户,系统可以帮助银行实现费用的统一核算和集中监控,这样做可以使每一笔业务、每一项费用和每一笔付款都在预算的监控之下,而且做到将费用预算控制点前移,做到事前、事中控制.系统提供的多种费用开支的分类和归集方法可以实现费用的细化管理,以及在机构、部门、客户、产品、员工之间的分摊,支持银行的获利分析.由于系统的集成性,可以真正实现费用实时查询、监控、审批控制、预算控制和分析.
(三)合理分解费用.分析核算结果.在费用初级管理阶段,只注重谁开支费用就算在谁头上,但随着西方管理会计先进方法的引入,需商业银行将费用尽可能分解到部门和产品,并尽可能分解公共费用.对于不能直接分解到部门的费用,按照“谁使用谁分解、谁受益谁负担”的原则,由商业银行内部确定科学合理的分解参数,按分解参数间接分解到部门,不能笼统地将费用直接列为公共费用.费用分解的另一个原则为先直接后间接,费用在部门间分解时,能直接确定为部门费用的直接分解到各部门；不能直接分解到部门的,可依据一定的管理参数间接分解到部门.部门费用在不同种类间分解时,要先分解出部门自用费用,再分解出公共费用；部门自用费用亦先分解出直接费用,再分解出间接费用.通过这些措施可以对现行费用管理的不足有所改进.通过合理分解费用,利用先进的系统核算后,我们就可以用有价值意义的数据得出准确的结果,对症下药地控制费用、节约费用.
(四)制定有效制度和内部授权办法.商业银行应该制定有效的费用管理办法、核算细则、操作流程,使财务人员按规章制度执行,有效控制费用预算.在西方企业的财务会计工作中.通常把“付款凭单制”作为控制货币资金支付业务的一种有效手段.所谓“付款凭单制”,就是在货币资金支付前,必须先取得一种授权付款的凭单,然后才能将结算票据等作为附属凭证,交出纳人员办理付款.制定费用内部授权管理办法有效地实现了授权付款与经办付款这两个不相容职务的分离,是一种有效的内部控制办法.对于实现费用的事前预算和控制来说,付款凭单制度更能发挥其独到的作用,对我国商业银行推行预算管理和加强内部控制来说,付款凭单制具有很强的借鉴意义.笔者所在银行2006年制定了费用内部授权管理办法,执行效果非常好,管理部门之间不再互相推诿,许多费用审批权限在表上罗列明确,执行部门事前可对照表格了解权限,避免许多先斩后奏现象,还有利于把单位负责人从日常审批事务中解脱出来,把按预算进行日常监控的权力授予预算监控部门,改变各种开支都需要单位负责人签批的管理模式.
(五)加强费用事后检查和运用科学的预算考评制度.商业银行应加强检查,避免账实不符、突击用钱和不讲成效乱花钱,并制定科学的预算考评制度,加强财务监督与检查,通过现场检查、非现场检查和质询等多种方式,加强对费用的监控,全面实施对分支机构的费用监督,制订奖惩措施,对违反费用管理法规的行为加大处罚力度.也要多渠道获取信息,切实提高检查人员水平,防范费用财务风险.同时建立预算评价和考核体系,根据年初预算与年终预算执行结果的差异水平对各预算责任部门的执行情况进行评价,评价结果作为各部门负责人年度工作业绩考核的重要依据.笔者所在银行通过建立健全预算考核组织体系,强化考核运行机制.围绕预算责任目标,建立严格的考核制度,不断充实完善考核内容,预算目标与员工收入紧密挂钩,奖惩兑现,突出激励,收到了良好的效果.
通过切实可行的费用预算,强而有力的预算控制,可以更好进行费用分析,有效降低成本,提高商业银行竞争力.
[责任编辑：清泉]
信息系统方面有关论文范文例文,与对商业银行费用预算管理的相关毕业论文格式范文参考文献资料：