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经销商方面有关论文范例,与健豪印刷实习日记之健豪的运营模式相关毕业论文
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段,每一种产品也对应着特定的生产线.例如,书籍类的生产线有六条,两条胶装生产线,一条胶订生产线,两条骑马订生产线以及一条蝴蝶装生产线.信封类的有中式信封生产线三条,西式信封生产线一条.纸杯类生产线一条,皮壳生产线一条等等.从这些生产线的配备来看,健豪可加工的产品种类是比较多的,而且均可进行批量化生产.所有产品的路线在印后环节基本可以实现并行,减少了瓶颈工序的出现.专车配送,准时准点
在发货环节,健豪的发货中心配有39条专线分别发往台北、台中和台南.每辆车都有自己的特定路线和站点.发货员在某种程度上也承担着维系客户关系的任务,有些发货员也承担着业务接单的责任.发货员每天会自动到印后加工部寻找自己所负责区域以及客户的产品,并将产品分装打包.对于经销商的产品,发货员会将其送至指定站点,经销商领货后自己分装打包,可以标示自己的品牌,客户看不到关于健豪的任何信息.而对于偏远的地方,如果健豪发货路线覆盖不到,就会采用与第三方物流合作的方式,将产品发到客户手上.
另外,健豪发货的时间也是比较固定的,客户在下单制作的同时,会看到自己的产品生产周期是多久,以及预计到货时间等.例如,客户制作一单精装书,选择产品类型后即可在健豪网站上看到相应产品的制作周期（比如说是2天）,也可以看到从台中工厂发往忠明的班车是在下午一点,到达忠明的时间是一点三十分.那么,客户就在两天后的下午一点半去忠明站取货即可.
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