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药品营销类论文范文,与药品营销中的团队建设相关论文答辩开场白

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0;根本差别在于,他们所具备的专业知识集中在营销,而不是为了宣讲医药学,他们的使命也是在于把自己企业的药品销售给一些医药经销商.很多时候,医药销售代表与医药代表难以区分的原因在于,我国目前医药行业的准入门槛较低,从业人员基础素质较低,在长远看来,难以形成利于医药市场健康发展的环境.

3.5医生

医生是除患者自己选择药品之外的最后药品流通链上的人员.医生在病理方面有着自己的专业化知识,他们能够了解患者所患疾病的信息,能够掌握通过改善患者的哪些身体机能促进病情的好转.而药品市场的繁杂以及很多药品鱼目混珠,难以对好的药品进行识别.医生的使命在于将最适合的药品用在最适合的患者身上.现实中,由于很多医生与医药代表未建立一种互信机制,他们对药品信息往往不能达成共识,因此在选择药品时往往只选择昂贵的药品,在一定程度上加重了患者的家庭经济负担.医药代表以及医药销售代表从业素质较低,不将药品的所有信息透露给医生,甚至夸大药品功能,隐藏药品副作用等,这都是导致双方互不信任的原因所在.

4.营销团队建设的具体措施

4.1加强制度建设

现有的药品营销行业恶劣环境的形成原因离不开制度的不健全.由于药品本身的特殊性,就需要针对这种特殊商品的特殊规定.从国家层面来讲,应该完善相关法律制度,让医药营销环节所出现的问题有法可依.从医药行业层面来讲,应该建立信用评级制度,对一些药品企业进行信用评级以实现行业约束;对于行业从业人员,应该设定更高的准入门槛,对从业人员进行定期考核,以维持从业人员队伍的专业化与高道德标准.从企业层面来看,应该不断建立约束医药营销人员的营销行为,确保完成企业使命,维持企业形象,实现企业目标.

4.2加强团队各主体职能划分

药品营销的各个主体,他们在职能上存在着职能划分不清的情况,职能划分不清就不能够促进各主体之间的有序合作.药品营销环节中,每个营销主体都有自身独有的资源,都有着自己独特的特点,但现实往往是他们很多时候会“越界”,这就是营销过程中职能划分不清所导致的.这种“越界”行为,会导致资源的严重浪费,例如药品营销的决策者试图越过医药代表来获取患者信息,这种举措本身会投入大量的人力与财力,这本身就是一种资源浪费.因此,良好协作关系的框架下,各营销主体应该明确自己的职能,明确自身的使命,围绕自身职责与使命来协调地进行营销行为.

4.3建立信息反馈与存储平台

药品营销的过程不应该成为药品的单向流动,更应该建立起双向流动的信息传递与反馈机制.在当今信息社会中,信息可能构成了生产力的一部分,信息能够将资源整合,使营销团队更高效地合作.药品营销的“顺过程”应该是药品出厂信息的传递,包括药品的物理属性、化学属性、药理属性等,是一个传递药品现有信息的过程;而药品营销的“逆过程”则是基于市场反馈、患者用药效果反馈的过程,是对药品药效信息的归集以及市场需求信息的归集.这种信息对于药品企业而言,意味着药品的改良以及对市场的掌握.这样才能够促使药品企业与患者之间的对接.药品营销的成功不应该仅仅看其卖了多少药,更应该看其是否能够持续满足患者的需求的同时,谋求自身的发展.因此,必须通过协调各营销主体,建立信息共享与传递机制,通过信息存储媒介,不断积累相关重要数据.

4.4强化使命教育

制度约束只能起到事后监督与处罚的作用,而道德约束则不然,道德约束是从人的行为前决定的,一旦违背,会产生很重的心理负担.正是这样,很多人才不会败坏道德.因此,在药品营销方面,也应该加强道德教育与使命教育,让各营销主体有一种使命感,而不是单独地为了谋求自身的利益.这种使命教育可以行业协会的形式,或者构成药品企业文化的重要组成部分.让使命感与相关制度共同约束营销行为,必然会形成药品行业的良好风气.

参考文献:

[1]申俊龙等.我国医药企业社会责任缺失的特点及制度因素分析[J].南京医科大学学报(社会科学版),2009(12)

[2]吴颖雄.药品销售人员相关问题分析[J].南京中医药大学学报(社会科学版),2011(6)

[3]徐敏等.医药代表的社会定位探究[J].医药导报,2008(27)

作者简介:

刘险峰(1969-),男,内蒙古牙克石人,吉林大学农学部,兽药营销.

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