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电子商务平台类有关论文范文例文,与电网公司电子商务平台的相关论文目录怎么自动生成

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;时间.这样既降低了供应商资质审核的人力投入,也便于信息的公开监督,同时也约束了注册供应商提供虚假资质材料的行为.在投标过程中,如果发现供应商资质不合格,则根据供应商注册时的网上承诺函,可以合法的取缔供应商资格.通过与其他系统做对接,平台提供供应商履约中交货配送、调试安装、运行维护等各阶段的绩效评估信息,并直接影响供应商整体评估,达到对供应商履约过程的监管,一方面约束了供应商不良行为,另一方面也为公司提供履约监督和风险管控的信息支撑.

4.专业化评标专家管理:科学设置区域、专业、级别等分类属性,建立统一的评标专家库和信息管理平台,完善评标专家分级管理和激励考核等制度,实现专家资源共享和动态管理.通过专家基础管理,对专家进行分类管理,为专家抽取、考评提供了数据基础.通过专家抽取功能,按照不同物资分类抽取相应类别的专家评标,提高了评标结果的专业性、客观性和公正性.通过评标专家考评管理,督促专家遵循招标工作应有的公平、公正、公开原则,减少评标过程中的人情因素,可以提升专家队伍的质量,巩固电网公司的阳光采购形象.

5.自助式金融服务:通过引入合作银行,在平台上实现了自助式完成保证金的支付和退回,服务费的自动支付等操作.在集中招标模式的基础上,进一步解放财务人员的工作量,实现招标全流程支付的自动化,有助于提高公司管理形象.供应商通过平台进行投标报名时,平台自动发送保证金付款通知到供应商企业,供应商登录平台自助支付服务缴纳后,平台根据银行对账单进行自动对账,对账完成后平台允许供应商进行下步购买标书;供应商购买标书、缴纳服务费都可以通过自助付款服务进行支付.每笔服务完成后,平台自动将账单发送到供应商企业.银行提供账单推送服务,平台接受账单后,自动根据账户进行对账,清帐,降低了财务人员的劳动量,减少了人为错误的几率,提高了工作效率.

6.统一归档管理:合同确认后,需要对招标过程中的相关文件,如:招标资料、中标文件等进行归档管理.招标结果公示后,系统自动提醒档案管理部门进行档案归档.一方面是通过传统方式进行纸质档案归档,一方面对纸质档案进行电子化归档.档案保存期到期后,系统自动通知档案管理人员进行档案销毁.通过电子档案与纸质档案关联,实现网上快速定位档案货架位置,节省了查找档案的时间.通过档案编号进行网上借阅,不必亲自去档案室就能实现网上浏览档案,节省了借阅人的时间成本,也减少了管理人员的劳动量.电子档案提供了系统性统计和分析的数据基础,基于档案数据,通过统计分析功能可以进行招投标过程的数据分析,为领导决策提供辅助功能.

7.统计分析功能:通过整个招标过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑,平台可以对招标档案数据进行深度挖掘和分析,得出具有战略价值的信息.透过数据,系统可以对历次、历年数据进行分析,可以按照采购批次、项目类型(基建、技改等)、标段等多维度进行统计,分析出招标工作量的走势;可以对某类物资一段时间内招标价格、数量进行类比,分析出采购物资期间的价格走势,采购量的变化;可以对供应商中标率进行排序,分析出各类供应商的中标率及分布情况等.通过统计分析,系统可以为未来招标工作提供辅助决策的参考和依据.

8.实现与ERP物资管理模块无缝整合.“电网公司电子商务平台”的很多信息来自ERP物资模块.同时,电子商务平台的很多信息还要传递给ERP物资模块.因此,“电网公司电子商务平台”规划设计时需要考虑与ERP物资管理系统的集成要求,做到无缝整合建设.

五、结束语

“电网公司电子商务平台”首先要为电网公司的招投标工作服务,还要支持多种采购策略.同时,电网公司电子商务其功能将涵盖物资交易及相关业务的全部过程,包括了规划、设计、采购、监造、仓储、检修、报废的多个环节.区别于一般的第三方电子商务平台,“电网公司电子商务平台”要把公司内的业务人员和公司外的供应商相结合,企业内网业务和外网业务联动,从而为电网公司打造高效、稳定、优质的供应链体系.

参考文献:

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