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4182;且要策划出相应的应对措施,在施工的过程当中也应当,时刻关注施工进程,尽力避免可能会出现的一些问题,降低风险带来的损失.三、结语
综上所述,通信项目控制在企业的生产经营当中发挥着越来越重要的作用,正在成为提高企业竞争力的关键,因此必须要重视通信项目工程的建设,必须要加强对于通信项目的管理,要对通信项目进行进度,成本,质量,涉密和风险方面的控制,这样不仅仅是有利于通信项目工程高质量,高效率按时顺利的完工,更重要的是,有利于提高企业工作人员自身的素质,有利于提高企业的工作效率,有利于加强企业应对风险的能力,使得企业在激烈的市场竞争当中能够立于不败之地,进而实现企业的可持续发展的目标.
参考文献
[1]严明.通信企业工程建设项目管理水平分析与评价[J].西安工业大学硕士学位论文,2010（03）
[2]陈俊.现代项目管理在通信工程中的应用[J].上海交通大学硕士学位论文,2010（03）
[3]林少培,王贺,杨树刚.通信设备企业的项目管理模式探讨[J].工业工程与管理,2011（08）
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