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投标报价相关论文范文集,与会计电算化专业教学计划相关论文摘要
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2)投标总报价应是采购人指定地点交货的包括交货前发生的各种税费,运输费及保险费,运杂费,以及伴随的其它服务费总报价.总标价包含前期方案设计,软件开发,硬件购置,附属装置,备品备件和专用工具,卖方技术服务(安装,调试,运行),采购人派人员参加技术联络和技术培训及验收检测等费用.6,投标货币
投标人应以人民币报价.
7,投标人资格的证明文件
(1)投标人必须提交证明其有资格参加投标和有能力履行合同的文件.
(2)投标人应有能力履行招标谈判文件中合同条款和项目规定的要求和服务.
8,投标保证金
(1)投标保证金:伍仟元人民币.
(2)投标人的投标保证金按谈判文件要求汇入到指定账户.
(3)在开标前检验投标人提交投标保证金情况,未提交和不按规定提交保证金的将被视为无效标.
(4)未中标的投标人的保证金,在中标通知书发出后5个工作日内退还,中标人的投标保证金将在合同签订后5个工作日内退还.
(5)下列任何情况发生时,投标人的投标保证金将被没收:
1)投标人在投标截止时间后至投标有效期内撤回其投标的,
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2)投标人提供虚假材料的,
3)中标人因自身原因在规定期限内未能按照规定时间和采购人签订合同的,
4)中标人因其自身原因在规定期限内未能履行合同或履行合同不符合规定的.
注:投标人的投标保证金必须从投标人的基本账户转出,开标当天投标人携带银行汇款回执单并加盖投标单位公章及开户行证明,现场查验保证到账情况.
9,投标有效期
(1)投标谈判文件从投标截止时间起,有效期为60天.
(2)特殊情况需要延长投标有效期的,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期.投标人同意延长的,应相应延长投标保证金的有效期,但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金.
10,投标谈判文件的签署及规定
(1)投标人应报送投标谈判文件正本1份,副本4份,在每一份投标谈判文件右上角注明"正本"或"副本"字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准.
(2)投标谈判文件按招标要求须有投标人的法定代表人或其授权代理人签字和加盖单位公章.
(3)除投标人对错处作必要修改外,投标谈判文件中不允许有加行,涂抹或改写,投标人对投标文件错处必须修改时,应在修改处签字盖章加以确认.
(4),电报,传真形式的投标概不接受.
四,投标谈判文件递交
1,投标谈判文件的装订
投标人应将投标文件的正本和所有副本分别使用A4纸打印胶装订成册.不接受活页装订.
2,投标谈判文件的密封和标记
(1)投标文件正本和副本应分别包装密封,加贴封条,并在封套的封口处加盖投标人单位公章.
(2)投标文件的封套上应写明的其他内容见投标人须知前附表.
(3)未按招标文件密封和标记的投标文件,招标人不予受理.
3,投标谈判文件的递交
投标人应将投标谈判文件按上述第2条中的规定进行密封和标记后,按谈判文件注明的时间和地址,由专人送交至开标地点.
4,递交投标谈判文件的截止时间
投标人应按招标谈判文件规定的投标截止时间之前将投标谈判文件送达开标地点交至代理机构,逾期不予接收,由此带来的后果自负.
5,逾期递交的投标谈判文件
在投标截止时间后递交的投标谈判文件,招标人将不予接受.
6,投标谈判文件的修改与撤回
(1)投标人在递交投标谈判文件截止时间前投标人可以修改或撤回已递交的投标谈判文件,但应以书面形式通知招标人.
(2)修改的内容为投标谈判文件的组成部分.修改或撤回的投标谈判文件应按上述第2条的规定进行编制,密封,标记和发送,并应在密封袋上加注"修改"或"撤回"字样.
五,评标谈判程序
(一),谈判小组的组成
谈判小组由招标人依法组建,从符合规定的政府专家库中随机抽取经济技术专家4人,招标人代表1人,共5人组成.谈判小组人员中推选谈判小组组长1人,主持谈判工作.
(二),评标谈判程序:
1,投标人资格审查:依据法律法规和谈判文件规定,按照谈判文件投标人须知"投标人资格条件"要求进行审查,以确定投标人是否具备投标资格.
2,标书符合性审查:依据招标谈判文件的规定,从投标人谈判文件的有效性,完整性和对招标谈判文件的响应程度作进一步评审与比较,以确定是否对投标谈判文件的实质性要求作出响应.
3,谈判小组通过对投标人资格审查和标书符合性审查合格的投标人,进行投标谈判文件内容,主要技术参数,投标报价谈判.
4,投标报价谈判:谈判小组全体人员分别与投标人的法定代表人或授权委托人进行报价谈判不少于三次,最后一次报价谈判为投标人的最终成交价,即为中标人的合同价.
5,谈判小组按符合采购需求,质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商.
6,接受报价后,直至成交供应商与招标采购方签订合同后止,凡与谈判,澄清,评价,比较等确定成交意见有关的内容,任何人均不得向供应商及与谈判无关的其他人透露.
(三),确定成交中标人
1,谈判小组评标谈判结束后,将向招标人提交谈判报告,投标人排名顺序按最终谈判报价由低向高排序,报价相同的按技术指标优劣顺序排列,并按照符合采购要求,质量和服务相等且报价低的原则向招标人推荐前3名为中标候选人.
2,招标人应当接受谈判小组推荐的中标候选人,不得在谈判小组推荐的中标候选人之外确定中标人.中标人若放弃中标或因不可抗力提出不能履行合同,或者谈判文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标人可以按推荐顺序依次确定中标人.若中标候选人均放弃中标的,应重新组织招标.
(四),无效标条件
1,投标人报价超出招标人预算价的,
2,投标人以他人的名义投标,串通投标,以行贿手段谋取中标的,
3,投标谈判文件内容字迹模糊,难以辨认或未按规定填写的,
4,未按谈判文件要求做实质性响应承诺的,
5,投标谈判文件材料,证件有涂改,伪造弄虚作假的,
6,投标谈判文件未按规定签字盖章的,
7,未提交投标保证金的,
(五),评标保密
在确定中标人之前,凡属于投标谈判响应文件的审查,澄清,评价和比较及有关授予合同的信息,凡参加评标的所有人员都不得向投标人或与该过程无公务关系的其他人泄露.如果投标人试图对招标人的评标过程或定标决定施加影响,则会导致其投标文件被拒绝.
六,中标通知及授予合同
(一),中标通知
招标人确定出中标人后将以书面形式通知中标的投标人,其投标被接受,中标通知书将成为合同的组成部分.
(二),履约保证金
1,履约保证金应按国家相关规定,在合同签署前中标人向招标人提交中标价的10%履约保证金.时间自最终验收合格起至保修期满一次性返还.
2,合同签署前,中标人应向招标人递交履约保证金和所承诺的其他保证金.
3,如果中标人未能满足上述条款的要求,招标人有权取消投标人的中标资格,不退还其投标保证金.
(三),合同协议书的签署
中标人接到中标通知书后3日内或按中标通知书中规定的日期,时间和地点,由法定代表人或授权代表与招标人做最后商定和签署合同.
(四),授予合同
1,招标采购人将把合同授予谈判符合采购需求,质量和服务相等且报价最低的投标供应商,并且没有提出招标采购人无法接受的条件.
2,合同协议书经双方法定代表
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3,招标采购人保留有对中标供应商考察的权力.
(五),纪律与监督
1,参加谈判人员和评标工作的有关人员不得泄露一切与谈判工作有关的信息.
2,谈判过程中各投标供应商严禁互相串通,结盟,恶意报价损害招标的公正性和竞争性,或以任何方式影响其他自行性谈判供应商参与正当自行性谈判.
3,如发现谈判投标供应商有上述不正当竞争行为,将取消其谈判资格或中标资格.
4,谈判工作将接受公开监督.
第三章采购货物需求及技术要求
平板技能训练及考试系统平台
序号项目技术参数单位数量
1
进销存
软件技术参数:
基本资料:包含产品资料,客户资料,供应商资料,仓库表,客户合同价,供应商合同价,员工表,员工权限等,基本资料是软件的基础部分,这里输入的内容在开单时被调用,初始化时产品资料,客户资料,供应商资料可以从excel文件中导入
采购管理:采购申请单,采购订单,采购入库单,采购退货单.向供应商订货时输入采购订单,当到货时输入采购入库单,采购入库单可以从采购订单中选入.采购入库单审核后,自动生成应付账款,并增加库存
销售管理:报价单,销售订单,销售出库单,销售退货单.客户订货时输入销售订单,如果库存不足,可以直接转采购申请,发货时输入销售出库单,销售出库单可以从销售订单中选入.销售出库单审核后,自动生成应收账款,并减库存
库存管理:入库单,出库单,调拨单,盘点单.期初库存和自己生产的库存通过入库单录入,报废,生产原料领用通过出库单录入,调拨单是两个仓库之间调拨产品.当库存和帐存数量不一致时,做盘点单
生产计划:对于生产型企业或需要简单组装的贸易企业,通过生产计划单和配方表,输入需生产的成品数量,可以自动分析原料库存和缺货情况,并生成采购申请单,通过原料出库,成品入库来完成生产过程
账款管理:可管理预付,预收款,期初款,各类应收,应付款,其中应
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