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企业文化相关论文范文集,与出版社企业文化建设的意义重点相关论文答辩开场白

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0340;发展,才是有效的企业文化.因此,出版社企业文化应该有自己鲜明的个性,要在结合具体社情的基础上被确定下来,并在出版社积累的自身经验的基础上不断发展完善.例如,劳动社会保障出版社为使自己的企业文化核心理念符合社情,开展了社内企业文化建设问卷调查.问卷包括被调查人基本情况、职业满意度、企业发展理念、企业核心领导层评价、组织与团队、企业文化物质层面、企业文化制度层面、企业文化精神层面、价值取向、开放式问题10个方面,共108个问题.在回收问卷的统计中,得出员工年龄、学历、专业技术职称、不同部门工作经历等7个主要维度,18个主要选项、100个问题的基本数据.通过对这些数据的分析,比较全面地掌握了社内企业文化现状和员工企业文化诉求.在充分把握出版社历史、现状、未来的基础上,确定了企业文化核心理念.

3．关注群体意识,培养团队精神

所谓倡导团队精神,就是要建立一种企业制度文化,使出版社各部门之间以及部门内各员工之间并肩作战、团结协作,进而增强出版社的凝聚力和向心力,提高竞争力和战斗力.任何一个企业的生存与发展都要依靠全体凤工的共同努力和相互配合.如果不关注群体意识,就会造成选题结构不合理,出书特色不鲜明,形不成核心竞争力等情况.像外语教学与研究出版社几年前实行的工作室组织形式,就是工作室内既有策划编辑、案头编辑、校对人员,也有市场推广人员和广告宣传人员.大家既有分工,又有合作,齐心协力地完成共同的工作任务.整个团队能够做到心往一处想、劲往一处使,体现了团队精神的重要作用.

团队精神的培育,一靠机制,二靠制度,三靠沟通.出版社的运行机制要充分调动每个员工的积极性和主动性,形成奋发向上、不断创新的良好氛围；要实行绩效考核,按劳分配,奖勤罚懒.出版社的规章制度要随着内外环境的变化不断进行调整、完善,明确岗位职责,做到按章办事.在出版社内部,领导与职员、职员与职员之间的有效沟通是十分重要的.通过沟通,使全体员工形成统一的价值规范、行为准则、企业愿景,从而实现企业目标.

出版社企业文化建设的意义重点参考属性评定
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