视频简介:执行力的衡量标准:按质按量完成自己的工作任务, 美国新闻周刊:实力上世界排前十名国家: 美国、德国、法国、英国、日本、加拿大、瑞典、中国(发展迅速,在人才和资源方面略显不足)、挪威、荷兰, 案例: 平安保险董事长马明哲:强势接轨 ○ 我们在意识和行动上都是超前的, ○ 企业核心的竞争力在于执行力(核心竞争力:a、速度:市场敏感、创新;b、重要的客户:销售政策灵活、弹性,) ○ 怪圈现象:层层怪罪,(员工、中层、高层) 伊利集团董事长郑俊怀: ○ 好的执行力必须有好的团队, ○ 领导以身作则,人力资源就可以发挥最大的执行力, ○ 北欧航空SAS董事长说: ○ 等客户坐定了,剩下的位置我再坐(以顾客为关注焦点), 联想CEO柳传志说: ○ 执行力是用人的标准, ○ 积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还在训练员工的执行能力, 杰克.韦尔奇说: ○ 成功属于有执行力的组织, ○ 最痛恨官僚主义,杜绝将资源浪费在行政体系上的做法,摒弃存在美丽外壳 的计划与预算, ……………………………
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