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软件名称:宋新宇-营销久赢的八大方法
软件语言:简体中文
软件类型:国产软件/ 其它工具/电子书籍/影音读物
运行环境:Win9x/WinNT/2000/ME/XP
授权方式:免费版
软件大小:未知
软件等级:
整理时间:2006-5-4 10:47:04
开 发 商:未知
下载次数:561
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软件简介:宋新宇简介

    现任易中公司董事长,1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系,1981-1990 在德国科隆大学学习企业管理,获硕士和博士学位,1991-1993 在德意志银行总部,杜伊斯堡及科隆分行工作并受到系统培训,1993年6月 加入罗兰.贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理,1999年4月 创建易中公司,现任易中公司董事长。《中国经营报》、《中国企业家》杂志专栏作者,2001年9月清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授。  
  
课程目录  
  
一、集中力量  
  
  ○世界上没有奇迹,只有集中的力量       ○多元化的陷阱  
  ○最容易做的是第一   ○不要被机会耽误  ○隐藏的冠军  
  ○80:20原则         ○组合分析        ○无敌价格  
  
二、找准焦点  
  
  ○放弃全面发展                  ○完美主义的陷阱   
  ○企业成长过程中的焦点转换      ○向深处、不要向宽处发展  
  ○战略决定论                    ○短缺元素定律  
  
三、寻求简单  
  
  ○少就是多      ○复杂化的陷阱      ○现代企业的通用模式  
  ○简单的目标    ○成为领导者        ○小河里的大鱼        ○连锁反应  
  ○自动机制      ○企业最重要的内部指标                    ○ABC分析  
  
四、重强避弱  

  ○不要关注企业弱点,尽量把优势发挥出来   ○弃强补弱的陷阱   
  ○建立自己的垄断领域                     ○不能做第一就做唯一   
  ○生物学:没有两个物种靠同一方式生存     ○权利理论  
  ○如何做一个有效的管理者                 ○管理职业的四个元素
  ○任务-工具-原则-责任感                  ○PARTS理论  
  
五、无形资产导向  

  ○什么是无形资产                                 ○无形资产比有形资产重要5倍  
  ○有形资产只代表过去,无形资产代表企业的未来     ○物质主义的陷阱  
  ○品牌引发的连锁反应                             ○进入消费者大脑的5道大门  
  
六、目标客户导向  

  ○并不是所有的客户都是目标客户       ○裁减客户  
  ○泛客户主义的陷阱                   ○利润导向的错误  
  ○如何争取新客户                     ○如何留驻老客户
  ○战略CHECKLIST                      ○边际效益定律  
  
七、时间原则  

  ○我们通常高估一年能做到的事情,而低估十年能做到的事情     ○马拉松对百米赛  
  ○急功近利的陷阱   ○长短期矛盾     ○常见的企业发展曲线   ○新4P理论  
  ○时间管理的原则   ○军事学中的战略原则                    ○战略架构  
  
八、实验反馈  

  ○做企业就是做管理实验   ○通用电器的做法           ○反科学的陷阱  
  ○实验永远不会失败       ○成功是最大的动力之源     ○利用社会监督-社会反馈  
  ○自然界的成功法则       ○成功的最低标准           ○企业扩张路径

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