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企业法律风险类有关论文范文数据库,与建立健全企业法律风险的防范机制相关论文查重软件
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风险的有效控制.③拓展法律管理思路.开拓法律工作模式.创新理念,是法律工作从传统的事务性工作,转变为管理性与操作性并重的工作主旨,总结提升管理经验,规范管理流程.明确管理模式,提高法律风险管理的执行效率.④强调精细法律管理手段,加强企业法律管理水平的提升,形成企业内部上下协调统一、灵活高效的企业法律风险控制管理体系,发挥法律管理对风险控制的监督保证作用.| 有关论文范文主题研究: | 关于企业法律风险的论文范文数据库 | 大学生适用: | 学术论文、在职研究生论文 |
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有效的法律风险控制机制,应当建立适合企业实际的法律风险管理制度和流程.使其渗透到企业管理的各个方面.建立健全包括重大决策法律论证制度、合同管理制度、投标招标管理制度、知识产权管理制度、案件纠纷管理制度、授权委托制度在内的各项适应企业实际的法律风险管理制度；实施包括制定合同范本,加强普法教育,编制风险管理手册,对重要岗位进行法律风险上岗培训、岗位考核：宣传包括公司风险管理及控制政策在内的各方面法律风险控制举措,使企业风险控制管理在制度上得到充分保障,把企业的经营活动都纳入法律化轨道,以增强法律风险控制能力.
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五、以建立依法决策机制为重点,对企业决策和经营管理全过程进行风险控制
企业应当对重大经营决策提前进行合法性和法律可行性研究,建立重大决策法律论证
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企业法律风险来源于经常性的管理活动.因此,不仅要对重点项目进行风险防范,还要从整体上控制法律风险,从关键环节入手,点面结合、全程监控.将所有的经营都纳入法律风险控制体系管理中.使企业对外合同交易、市场拓展、劳动管理、财务管理等经营活动都纳入法制化、规范化的轨道.通过积极参与企业经营决策管理活动,进行全程跟踪、全面管理、重点监控.使法律风险控制在更广范围内、更高层次上发挥应有的作用.
六、加强对员工的风险管理培训,全面提高企业各级人员的法律风险防范意识
从国外公司的案例和教训中可以看出,在致命的风险事件中,人的因素总是扮着十分重要的角色.因此,在大力倡导建立风险防范制度、完善风险监控机制的同时,强化对员工的法律风险防范意识,要对企业员工进行法律风险管理培训.加强对高级管理人员和重要岗位人员的上岗培训和考核管理.提高关键岗位员工的法律素质是风险管理能否取得成功的关键因素.要培养和增强企业各级管理人员的法律风险意识,使员工形成依法获取权利、行使权利和保护权利的思维模式,在工作中不断充实相关法律知识,时刻保持法律的警觉性,在每个风险控制点各司其职、充分发挥作用,最终构建稳固的法律风险防范根基.
七、搭建统一的法律风险信息化管理平台,保持顺畅的信息交流和沟通渠道
企业的法律管理要从传统的事物性工作中脱离出来,实现跨越式发展,需要借助先进的现代科技方法和信息化管理手段.企业可以依托电子化系统,对现有资源进行梳理整合,搭建统一的法律风险信息化管理平台,实现有效的知识管理,使公司管理层与员工之间、企业法律顾问之间、法律顾问与各业务部门,构筑一道通畅的信息沟通和信息平台.企业一方面可以通过广泛、便利、快捷的信息传递与更新,实现法律风险的信息化管理；另一方面还可以利用信息化处理方法,进行对风险的调查和分析,落实风险控制制度和流程,从而提高整体风险控制效率和效果.
八、制定切合企业经营发展实际的法律风险管理战略,在稳健经营中树立风险防范理念
法律风险控制的最终目标,并不是单纯地追求所有法律风险的最小化,对于企业来讲,风险与利益往往是相互矛盾和对立的,高收益必然带来高风险,风险承受度与预期利益之间的矛盾,是企业发展过程中经常需要解决的问题.企业的根本目标是利益最大化,一味地强调降低和消除所有法律风险,将使企业无法进行经营和发展.但如果为了谋取利益而疏于对法律风险的控制,将会给企业带来重大的法律后果.甚至导致企业遭受灾难性的打击和损失.对风险的过度控制,将带来商业机会的丧失和管理成本的增加.企业需要正确处理好业务发展和公司风险承受能力之间的关系,在法律风险可承受的范围内,使企业利益最大化的同时,实现风险程度和风险控制成本最小化.
总之,企业在进行法律风险控制前,需要首先拟定本企业进行法律风险管理的整体战略,确立企业对整体法律风险进行管理的基本原则,确定整体法律风险和各类法律风险的可承受度；法律风险管理战略要考虑企业整体战略思想和发展目标,并与其保持一致；要针对企业在不同时期的发展重点.对法律风险管理战略进行适时调整.使风险管理切合企业自身实际,符合企业不同时期的发展需要；良性的法律风险防范机制,将对企业盈利起到积极地促进作用,不断提高企业内部工作效益,减少诉讼案件的发生.保护和提升企业的经济效益和社会效益.
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