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房地产中介方面有关论文范文,与房地产中介连锁的培训体系相关论文答辩开场白

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服务,提高销售的成交率.

4.市场细分、重新定位

面对国外中介的冲击,深圳的正规中介连锁企业一方面提高管理水平,加强培训,提升企业的竞争力,通过特许加盟的方式,迅速扩张,扩大市场份额,另一方面,可以采取错位经营的策略,通过对市场的细分,重新定位,例如对服务内容、对象、范围以及产品的重新定位,走出一条与众不同的专业化路子来.

深圳房地产中介连锁最终会向两极化发展,一方面,几家大中介公司会占据市场的大部分份额,特别是在房地产咨询业务上会形成垄断;另一方面,大部分的小型中介公司会主要依靠三级市场的业务,立足于小范围的区域市场;而中型的中介公司将面临“逆水行舟”式的困难,惟一的出路是努力将业务做专、做精、做大.

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