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关于信息化论文范文集,与中联重科:策略关成败相关论文怎么写
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些合作伙伴之间完成基本品牌的统一,采用集中部署的方式保证数据资源的共享.基于中联重科与众不同的集权控制能力所形成的从上到下一贯到底的特点,在整个信息化设计方案上实现从ERP的统一到CRM的统一,最后围绕产品把整个设计软件划到PLM做一个统一.另外,还做了相关的系统,统一了财务和审计与风险管理.王玉坤表示,信息化要为整个战略服务,围绕整个战略来搭建,要根据企业自身的管理文化特点选择适合的产品.再有,就是信息化要首先保证系统的上线,不管二维、三维,先用起来,在用的过程中进行包括流程,设计手段以及一些管理方式的改进.只有设计部门说用得好了,才能真正实现信息化治理的目标.
中联重科的统一理论简单明了,而PLM与ERP数据整合难,却是很多企业不得不面临的问题,对此,王玉坤为我们做了一番讲解,要实现PLM与ERP数据无缝整合,关键在于对ERP和PLM有深刻理解,从一开始就用整合的思想进行IT规划,无论企业是先上ERP还是先上PLM,都应该首先考虑到ERP和PLM是一个整体,按照整体规划,分步实施的思路来进行建设,充分考虑系统可能需要的数据,而PLM与ERP数据整合可以通过ESB或数据库中间表等技术实现.
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