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所讲的品牌管理主要指两个方面,一是品牌定位,二是是指瑞麒“标志”的管理.首先瑞麒品牌定位于高端,然而瑞麟M1（3.6米小车）与高端品牌形象不符.另外,在奇瑞总公司所在地芜湖,随处可见贴着瑞麒标志的各色车种,甚至包括自行车.五、结论
从以上的SWOT分析中,我们可以看出奇瑞瑞麒品牌的发展是一个充满机遇与挑战的历练.国家的支持是瑞麒品牌发展难得的垫脚石,奇瑞要充分利用这来之不易的帮扶以推动品牌升级.此外,公司要吸收大量的技术性人才,充分利用公司的技术设施,提升汽车品质,为瑞麒品牌形象的树立打好基础.尽管关税的降低加剧了国际品牌的国内市场的冲击,但奇瑞要把握好自身的国际地位,通过公司在自主品牌中的国际影响力来提升品牌形象.最后,做好品牌的管理和市场推广工作是瑞麒品牌成功的要求.
参考文献：
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作者简介：
赵彦波（1987－）,女,山西阳泉人,合肥工业大学经济学院产业经济学专业硕士研究生.
丁晓雯（1987－）,女,福建晋江人,合肥工业大学经济学院产业经济学专业硕士研究生.
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