持续发展类论文范文检索,与中国企业学MBA不如学NBA相关毕业论文致谢

时间:2020-07-09 作者:admin
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位1-手机版)

本论文是一篇持续发展类毕业论文致谢,关于中国企业学MBA不如学NBA相关电大毕业论文范文。免费优秀的关于持续发展及管理系统及管理学方面论文范文资料,适合持续发展论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

上个月8日,休斯敦火箭队与森林狼队展开鏖战,最终火箭队无力挽回败局,以99103憾负沙场等这场普通的NBA赛事,却让全世界诸多媒体争相报道.经过50多年的发展,NBA已ৎ

关于中国企业学MBA不如学NBA的电大毕业论文范文
持续发展类论文范文检索
4;为篮球爱好者的甜蜜盛宴,让全球亿万球迷为之癫狂.向NBA学管理,对于热衷MBA课程的中国企业管理者来说,将更有裨益.

NBA总裁斯特恩曾把NBA管理的最大特点归结为把智能引入管理环节之中.但他所谓的“智能管理”极尽纷繁芜杂之能事,让研究此案例的中国管理者无所适从.不过,拨开看似高深的“智能管理”迷雾,便可清晰地看到,NBA成功的原因在于其遵循了现代管理学的核心理念:量化管理和竞争排序.

我们不妨再次关注火箭队和森林狼队的这场赛事,裁判结束比赛的哨音吹响不久,相关数据快速被上传到网上:加内特得到26分和13个篮板,麦蒂得到全场最高的31分,火箭队全场93投39中等不仅如此,在NBA网站上,任何一位球员的身高、助攻、犯规等数据都可以轻松查到.一丝不苟的数据,让教练、球员很容易从中发现自己的不足,也让管理者很清楚每一位球员的状态,便于他们作出决策.

与之相似的是,我所在的全球最大钻石切割商EDT旗下、欧洲在华最大的珠宝零售机构TESIRO通灵,采用的也是量化管理理念,依托客观、科学的量化管理系统,实现了企业的高效管理.

在TESIRO通灵,公司新产品的上市都要经过多次量化评估,采用分析及决策量化模型,其成功率因此而大幅提升;每一位员工的销售状况,都有量化的记录和分析,可以在系统中清楚地查询到他历史上每一天、每一个月的销售数据,管理者因此可以更有效地实施精细化管理;此外,员工的满意度、敬业度等也有清晰的量化指标等

无法量化,就无法管理.一个很容易理解的事实是,量化的科学管理,会将一件复杂甚至模糊的工作条理化,分解成若干个数字指标,执行者因此会更有效率,也会对目标更加清晰.一些凭借个人经验而无法察觉的缺陷,在客观的数字下会清晰地显现出来.正如教练员出于情感上的偏好常常会让状态一般的球员上场,但如果基于数据判断,则会有效地遴选更合适的球员.

其实,量化管理理念也正是区别传统与现代管理理念的显著标志.这种基于数据、模型的管理理念,渗透着科学管理与行为管理的思想精髓,量化本身既是提升效率的关键技术手段,也是管理理念是否先进的衡量标准.企业没有严谨的量化意识,也就不具有先进的现代管理意识.


怎么写持续发展本科论文
播放:27115次 评论:6805人

基于这种量化管理分析,NBA全面引入了现代管理中的竞争排序理念,并演绎得同样精彩.在球队外部,NBA每年设立了常规赛,东部、西部球队在各自区域竞争,根据排名,优胜者进入季后赛的总冠军争夺.在球队内部,不仅有主力和替补的区别,还有第一替补和第二替补的争夺.德鲁克对此曾赞叹,NBA的最大魅力就在于将竞争引入到自己的团队内部,它的财富就是源于团队内部竞争的激烈性和精彩性.

中国企业学MBA不如学NBA参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于持续发展的论文范文 大学生适用: 硕士论文、专升本论文
相关参考文献下载数量: 10 写作解决问题: 怎么写
毕业论文开题报告: 论文模板、论文设计 职称论文适用: 技师论文、职称评中级
所属大学生专业类别: 怎么写 论文题目推荐度: 免费选题

而TESIRO通灵的管理也有异曲同工之处.在量化的基础上,TESIEO通灵每个季度都会以工作绩效为横轴,以组织内达到这种绩效的员工的数量为纵轴,得到一张正态分布图.利用这张正态分布图,根据活力曲线把员工划分为70%、20%和10%三个层次.

对员工精确分类后,以结果为导向,绩效高的员工享受更好的激励措施,前20%的员工被视为公司最重要的财富,将得到双倍的季度奖金和较好的晋升机会,享有比普通员工更长时间的年假、出差享受高一个级别的补助等各种待遇.公司将投入大量精力提高排在中间的70%员工的水平,使其成为出色的员工.而排在末尾的10%的员工,则处于被淘汰的边缘.同时,在部门内部,也是依此进行排序.

这种量化、排序使资源的高效整合配置成为可能,促使员工个性化发展,创造出最大的价值.量化排序管理使整个组织始终处于运动状态,使员工清晰地明白自己的位置,知道自己与其他人的差距.排在序列后面的员工会知其不足,从而不断超越,与之相反,优秀的员工因不断得到奖励,则会获得持续发展的动力.每一位员工,在数字化的考核面前,都会有强烈的紧迫感,从而激发出自己最大的潜能.


本文转载于:http://www.sxsky.net/guanli/00363248.html

更让人关注的是,量化排序的管理理念为员工提供了相对公平的竞争环境.这种规则公布于众的同时,就隐含了结果也只能以数字、事实说话,从而使组织的激励或者处罚行为不以个人意志为转移,最大程度地保证组织运行的公正和公平.

然而,颇为遗憾是,儒家文化中孕育的中国传统管理文化与之截然相反,依然侧重于感性、凭借经验进行决策,并深深嵌入传统企业精神体系.中国企业习惯于以纯粹的感情、道德为标准来衡量商业活动的合理性,并以之为依据进行决策.显然,看似枯燥乏味的量化管理同中国传统的管理文化之间,不但相互抵触而且相互排斥.

对于亟需提升管理水平的中国企业而言,学习NBA的量化排序方法,以量化管理取代个人随意性管理,企业才会快速驶上高速公路,这也正是NBA提供给管理者最具借鉴意义和价值的精髓所在.

(本文作者为比利时TESIRO通灵珠宝中国区CEO、工商管理博士)

持续发展类论文范文检索,与中国企业学MBA不如学NBA相关毕业论文致谢参考文献资料:

如何报考工商管理硕士

自考 管理心理学

企业管理论文参考文献

行政管理支出论文

工程硕士 工程管理硕士

小学行政管理论文

管理学导论论文

项目管理领域工程硕士

工商企业管理的论文

环境规划与管理论文

后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位2-手机版)
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:123456789@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关推荐

大专工商管理毕业论文

论文写作指导:请加QQ229366758工商管理机构监管的是社会主义市场经济环境下的大市场,工商行政管理机关肩负监管电子商务的职责。接下来是小编为您整理的大专工商管理毕业论文,

后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位3-手机版)