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关于内部审计方面论文范文文献,与构建内部审计全面质量管理体系相关毕业论文提纲

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中的一个职能部门,如果企业规模较小或内审业务较少,在内审机构中可以设置专门的内部审计质量控制人员.该质量控制机构与内部审计的其他分支机构紧密相连并相互制约,在实际工作中共同完成质量管理工作.

2.内审质量管理的人员保障机制.开展全员参与的审计质量管理工作,离不开高素质的审计人员.提高全体审计人员的素质是内部审计质量管理的关键.企业对审计质量的控制应该以“人”为本,从“人”抓起,建立一支责任心强,业务素质好,具有良好职业道德的复合型内部审计队伍,适应审计工作不断创新的需要.企业可以从以下几方面提高内审人员素质：一是把握好内部审计人员的“入口关”,建立和完善内部审计人员的聘用考核制度；二是树立良好的职业道德规范,督促内审人员廉洁自律；三是加强对内部审计人员的后续培训.由于内部审计业务涉及的知识面广,且更新快,要切实加强经济理论、会计审计业务知识、工程技术和政策法律法规的学习,鼓励内部审计人员参加注册会计师、国际注册内部审计师等各种职业资格考试,提高内部审计队伍的业务素质.

3.内审质量管理的制度保障机制.（1）建立健全内部审计规范体系.企业要健全内部审计制度体系,建立企业内部审计手册和业务指南.通过完善审计制度及工作规范,统一审计工作体制和机制,统一审计工作规范和标准,统一审计人员管理和考核,规范工作流程和审计程序,实行标准化作业,强化审计基础工作,提高审计工作质量和效率.（2）建立内部审计评估制度.加强内部审计质量的监控力度,推行内部审计质量评估机制,是开展内部审计全面质量管理的必要环节.企业内部审计执行主管应该挑选相关专业人员组成工作小组,根据中国内审协

关于内部审计方面论文范文文献会最新发布的《内部审计质量评估办法（试行）》和《中国内部审计质量评估手册（试行）》,对本单位的内部审计工作质量进行评价,并根据评估结果对内部审计人员进行奖惩,促进内审工作质量不断提高.此外,企业还应根据IIA《内部审计实务标准》规定,每5年至少开展一次由机构外部的合格独立的检查人员或检查小组进行的内审质量外部评价.（3）建立内审质量责任追究制度.责任追究是一种事后补救性的质量控制方式,通过惩戒对责任人发出警示.责任追究可以约束内审人员的行为,规范内审人员的职业道德,为质量改进程序的实施打下基础.为了有效实施内审质量责任追究,一方面要正确确认审计责任,明确划分各层次的责任.另一方面要适度掌握处罚的尺度,在发挥惩戒作用的同时,不挫伤内审人员的积极性,充分发挥责任追究的积极作用.4.内审质量管理的创新保障机制.（1）观念创新.企业内部审计观念要由传统的差错防弊向增值型审计转变,确保内部审计工作能够为企业增加价值.增值型内部审计具有四个导向：第一,内部审计目标的价值导向.将增加价值作为内部审计的目标,使得内部审计活动更贴近企业的价值链.第二,内部审计的确认及咨询导向.强调顾客要求,根据不同顾客调整内部审计的服务内容,从而实现增值目标.第三,内部审计业务的多产品服务导向.现代企业内部审计服务的顾客群包括企业所有的利益相关者,提供特色服务满足不同顾客的需求是内部审计增加生存能力的必然.第四,内部审计模式的风险管理导向.内部审计参与风险管理应通过评价风险管理的实施和运用程度,在降低、转移或容忍风险等方面为管理者提供可行性建议.（2）技术方法创新.随着信息技术和网络技术日新月异的发展并在企业管理中广泛应用,内部审计的技术方法也需要不断创新.目前,企业在开展计算机辅助审计的同时,还需要有效运用现代信息技术,探索实施远程在线审计和实时监控,并引入先进的数据分析预警方法,加强对各类信息的分析运用,增强内部审计分析判断能力和快速反应能力,提高审计工作效率和质量.

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五、结语

内部审计全面质量管理是融合了全面质量管理先进理念的一项创新.内部审计全面质量管理要求以审计质量为中心、以顾客和绩效为导向,强调全面、全员、全过程的持续改进.内部审计全面质量管理体系框架由目标、管理环境、管理主体、管理客体、管理标准、运行机制和保障机制等七方面要素构成.通过树立管理目标、优化管理环境、明确管理主客体、制定管理标准、建立高效的运行机制和健全的保障机制,可以有效发挥内部审计全面质量管理体系的作用,提高内部审计质量管理水平,更好地发挥内部审计职能作用,促进企业健康持续发展.

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