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市场经济方面论文范文检索,与饲料企业的问题相关发表论文
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成本,最终取得良好的收益.经营战略和战略管理的完善企业经营战略战略是一种观念.其重要性在于它同价值观、精神、理想等意识内容一样为企业成员所共识.企业战略决定企业如何发展,企业战略单独从它是一种概念上看其中又包括它是一种企业文化.他是长期的、根本的,用来展现自身特殊价值的一种计划.
如何规划企业的经营战略呢?饲料企业的管理者首先必须增强自我把控时局的能力,在运筹帷幄之中对市场行情进行预测和分析,通过swot分析得出企业所做选择的帕累托最优,然后选择适当的经营战略和操作模式,以便更好的知道实践中的计划和决策,同时要建立一项合适的反馈体系,以便及时对问题进行集中和处理.
对于企业战略,饲料企业必须充分考虑在企业自身与环境的动态博弈中找到平衡.要做到战略管理创新,管理者必须着眼于未来,结合当下,把现有资源充分考虑到动态环境之中,将员工的奉献精神将企业的使命和宗旨联系到一起.要改善经营战略管理,首先,要接受现代企业精神,积极稳妥地推进企业内部组织结构的优化升级,业务流程的重组再造；其次,要时刻把握市场动态,制定和实施明确的
市场经济方面论文范文检索
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饲料企业的产品创新是企业得以生存和持续发展的内在动力.饲料企业进行产品创新,应遵循市场需求为出发点,符合市场经济情况,顾客导向等原则.要增强竞争力,就必须不断提升产品研发能力,新开发的饲料产品与竞争对手的同类产品相比,在方便程度、可靠性及价格等方面要有独特的优势；对客户来说,新开发的饲料产品的便捷性、安全性、实惠性；对生产者来说,产品结构配置要合理,生产过程要与要从现有条件出发,着力提高劳动生产率；不断扩大经营范围,饲料企业要坚持顾客第一的原则,提供出人性化的邮产品服务,以此来拓宽新的业务范围,营造新的业务模式,开拓新的市场,全方位地为社会和经济的发展服务.
(四)人力资本开发与激励方式的完善
饲料企业的管理完善活动的开展是一人才为依托的,人力资本的开发和积累是企业生存和发展的基石.在科技快速发展的今天,加强人力资本投入,加大人力资本积累,充分调动广大职工的主管能动性,对于企业创新工作具有重大的意义.那么,必须从以下几个方面下工夫：
1.加强人力资本投入,造就一支受到良好技术、教育培训的高素质的职工队伍.因此,必须加强人力资本开发,加大人才培养的投入,二是在实践中学习,培养员工的专业化思维.
2.充分调动职工的积极性,营造有利于开展创新活动的氛围.饲料企业管理创新活动是在一定的环境中进行的.良好的创新环境有利于激发职工的创新积极性.
3.开展自主创新能力建设,建立和完善企业创新的激励机制.将创新成果与创新者的工资、奖金、职称、荣誉等挂起钩来,通过自我强化手段,唤起创新者的内在愿望,使创新者不断强化自己的创新动机；建立起能够调动企业主要领导组织创新的激励机制,将创新作为考核饲料企业主要领导工作业绩的一项重要指标.（作者单位：亚太兴牧（北京）科技有限公司）
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