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有益的尝试.他们首先把基本医疗服务量化,通过计算人均工作量来考核医疗机构的运行效率,以确定贡献大小.考核指标越细划,对绩效工资考核越全面；考核指标越量化,对绩效工资的评定依据就越充分.

绩效工资制度的运用,关系到公共卫生与基层医疗单位工作人员的实际收入和切身利益,具有很强的政策性,可以显著提高员工的工作水平和工作效率.公共卫生与基层医疗单位领导要对该政策有足够的重视,对工作的实施进行周密的安排,对各方面的关系进行妥善的处理,将绩效工资分配制度落实到实际工作中.

公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,是一项政策性强,又涉及广大卫生工作者,最终也将惠及人民群众的政策.公共卫生与基层医疗卫生事业单位要以此为契机,深化收入分配等人事制度改革,用绩效工资制度的实施促进医改的进一步深化,把卫生工作者的积极性调动到提高效率和改善服务上来,真正发挥他们医改主力军的作用,促进卫生事业更好更快地发展.

参考文献：

[1]闫大海.公立公共卫生与基层医疗单位绩效工资与绩效管理之探讨[J].经济师,2009（11）.

[2]王步清.浅谈公共卫生与基层医疗单位绩效工资考核应注意的问题[J].徐州教育学院学报,2008（06）.

[3]崔莹.如何解决公立公共卫生与基层医疗单位绩效工资分配中的难点问题[J].现代商业,2008（08）.

[4]吴红,刘祖文.建立和完善高校绩效工资分配模式需要处理好的几个问题[J].江西理工大学学报,2007（05）.

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