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管理人员在人力资源投资方面,采用资本预算编制程序,从而必然会加强对人力投资的控制和监督.3.有利于正确反映企业的真实财务状况和经营成果
传统会计将企业在人力资源方面的支出不加区别地看作成本,因此在企业的人力资源投资比较多时企业会表现出比较低的会计收益；而在大量消耗前期的人力资源投资时却表现为比较高的会计收益.这与增加人力资源投入使企业的未来获利能力提高,而消耗人力资源使企业未来获利能力降低的事实相违背,因此无法正确地反映企业的真实财务状况和经营业绩.人力资源会计则能正确地区分人力资源的投资和消耗,使企业在人力资源方面的成本和收益之间建立起更加合理的配比关系,因而能够提供真正符合企业真实情况的财务状况和经营成果信息.
4.有利于控制和监督企业的人力资产
人力资源会计能够及时地反映企业人力资产的增值和耗减情况,例如,由于职工流出而尚未弥补的投资额,从而可以有效地控制企业职工的流转率.人力资源会计还可以提供合理制定工资和福利政策所需的会计数据,从而使企业能够保持最理想的职工流转率.
5.便于国家有关部门加强宏观经济调控
促进人力资源的开发是宏观经济控制的一个重要目标,通过人力资源会计报表,可以使政府机构对于企业的人力资源维护和开发情况有所了解.例如,政府机构可以对重视职工教育和福利工作的企业,在税收上给予优惠待遇；对于那些仍然持x理论（指不重视职工教育和福利工作,对职工采取强硬的管理办法）的企业,则课征一定的税收.
6.有利于改变企业管理者和员工的观念.
通过运用人力资源会计,企业的管理人员和员工能够更加直观地了解企业的人力资源管理活动的投资情况以及这些投资对企业的贡献大小.管理人员能够提高对人力资源管理工作的重视程度,并运用人力资源会计信息制定具体的管理政策.员工也可以从人力资源会计信息中了解自己在企业中的价值,了解企业在自己身上的付出,从而增强自己对企业的责任感.企业管理人员和员工这种观念的转换可以提高企业的管理效率,加强管理人员同员工之间的合作,从而创造出更好的经济效益.
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