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个方面的内容：建筑工程勘察、设计的质量审查控制；对工程涉及单位和部门的行为管理控制；对工程所需材料的质量控制；对工程施工中需要使用的机械设备进行检验和审查；对工程的施工方案以及施工工艺进行审查；对工程的施工环境和施工条件的准备工作进行控制；对设计图纸进行会审工作,制定各部分的质量标准.农业建筑工程的管理部门必须对设计单位、施工单位等相关的部门进行统一的调配,确保其相互配合,优势互补,从而使施工可以有一个良好的开端,保证施工可以达到事半功倍的效果.

4.2施工事中控制

建筑工程的事中控制是指对于施工过程中的质量控制,要求质量管理人员对于工程的施工过程有一个充分地了解,对生产要素进行合理分配；要求施工人员必须严格按照技术作业的规范进行施工,并按照制度的约束完成施工计划.同时,企业的管理人员必须对工程的施工过程进行监督和管理.在事中控制环节,企业要坚持实行内部自控和外部监控相结合的方式,并以内部自控为主,充分发挥企业的自我约束力和控制力,在施工中坚持以质量为根本,对工程的质量进行管理和控制.事中管理一般包括几个方面的内容：

（1）对工序的质量控制

农业建筑工程的施工过程是由大大小小无数的工序组成的,人力、物力、工程设备、环境因素等的综合作用,就是工序的过程.因此,对农业建筑工程质量的管理和控制必须以工序为核心,对所有工序的质量进行管理和控制.要以工序为控制核心,通过预先设立的控制节点,对工序进行预控,严格质量检查.目标管理方法强调的是以客户需求为核心,以客户满意为目标,追求对建筑使用功能最大限度的保障.所以,在施工过程中,质量管理人员不仅要对已经完成的分项工程进行质量检测,还要对正在施工的分项工程进行实时追踪,加强对其数据的管理,从而实现对于分项工程的质量控制.

（2）对施工过程的质量控制

主要是针对分项工程进行管理和控制.在对工程进行监督和质量管理,要用分项工程的质量来反映单位工程质量和工程整体质量,因此,对于分项工程的质量控制和管理是十分必要的,必须引起质量管理人员的重视.

（3）事后控制

事后控制对于建筑工程主要是指交付使用前的检测工作,要对工程的质量进行验收,对发现的问题进行处理,同时,将实际工程与设计图纸进行对比,发现不符之处的,如果没有特殊原因,必须进行返工.在交付使用后,要对工程质量进行跟踪,为客户提供长期的管理服务,确保工程的使用质量.

目标管理在农业建筑经济与质量管理中的应用参考属性评定
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5.结论与建议

总之,在农业建筑工程质量管理中应用目标管理的方法,可以突出方案的预控质量,加强工程管理过程中的质量控制工作,有效提高建筑工程的施工质量和整体质量,充分发挥农业建筑自身的功能和作用,确保建筑的实用性,对于农业建筑经济的发展具有很大的促进作用.在以后的农业建筑经济发展中,一定要完善目标管理,在施工前期、中期、后期分别进行控制,尽量满足客户对于农业建筑的要求,让农业建筑更好的现代化建设服务.

参考文献：

[1]王文宝；建筑工程质量管理的适用方法及应用[J]；产业与科技论坛；2012年18期；

[2]杨荣光；建筑工程项目质量管理分析[D]；西南交通大学；2013年；

[3]卢雯君；加强人力资源管理提升企业核心竞争力[J]；北方经济；2012年10期；

[4]米帅；工程项目成本管理及绩效评价研究[D]；山东科技大学；2010年；

[5]谭学勤；施工项目目标成本控制方法研究[D]；长沙理工大学；2010年.

【作者简介】

黄曼（1987―）,女,硕士研究生在读,浙江海洋学院海运与港航建筑工程学院,研究方向：农业建筑工程经营与管理.

赵静（1987―）,女,硕士研究生在读,浙江海洋学院海运与港航建筑工程学院,研究方向：农业建筑之绿色建筑.

（责任编辑：张彬）

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