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摘 要:泰州医药有限公司作为位于国家级医药高新区――中国医药城的江苏省大型药品批发企业、泰州地区医药商品批发企业龙头老大,经营规模近年得到了快速发展.通过深入公司进行调研,在了解其运营现状和对其进行SWOT分析的基础上,分析公司和医药流通企业发展绿色物流存在的问题,并提出了医药流通企业――泰州医药有限公司发展绿色物流的对策.

关 键 词:医药流通企业;泰州医药有限公司;绿色物流;对策

中图分类号:F252.1文献标识码:A

Abstract:TaizhouPharmaceuticalCo.,Ltd.,alargepharmaceuticalwholesaleenterprise,islocatedinstate-levelmedicinehightechzone――Chinamedicalcity.Asamedicalwholesaleenterprisechampion,businessscaleinrecentyearshasdevelopedrapidly.Theauthortookain-depthresearchintoit'stheoperationstatus,analysedtheexistingproblemsbasedontheSWOTanalysiswhenthepharmaceuticalcirculationenterprisesdevelopedthegreenlogistics,andputforwardthecountermeasureforthedevelopmentofgreenlogisticsofpharmaceuticalcirculationenterprises――TaizhouPharmaceuticalCo.,ltd.

Keywords:pharmaceuticalcirculationenterprise;TaizhouPharmaceuticalCo.,Ltd.;greenlogistics;countermeasure

物流作为第三利润源,对于一个国家、一个地区特别是一个企业发展起着非常重要的作用.泰州医药有限公司是位于国家级医药高新区――中国医药城的江苏省大型药品批发企业、泰州地区医药商品批发企业龙头老大,经营规模近年得到了快速发展.绿色物流既追求经济利益目标,又追求节约资源、保护环境的目标,这必然对物流的具体实施者提出更新更高的要求.为了探讨医药流通企业发展绿色物流的对策,2013年3月到5月对泰州医药有限公司进行调查,调查主要内容包括:物流市场现状、物流运营现状(公司业务内容、公司业务规模及盈利情况、公司物流运作、公司设施设备、公司人力资源和运营管理)、运营存在的主要问题三个方面.调查方法主要以谈访为主、辅之以资料调查的形式.

1医药流通企业――泰州医药有限公司发展绿色物流现状和问题

1.1发展绿色物流的观念理解不深

在所有管理人员和员工中只有极少数人对绿色物流有一些了解,绝大部分人员几乎从来就不知道绿色物流这一概念.在对绿色物流这一概念有点了解的人员中大部分认为绿色物流就是绿色的,对环境没有危害的,同时认为他们企业做的业务是绝对绿色的,很明显对绿色物流的理解不深,只停留在一个层面上,而对绿色物流的减少资源浪费及提高效率这一含义却不了解.这一现状的存在,一方面管理者制定的发展绿色物流的对策就很难体现其全面性、合理性和完善性,同时在整个公司也难以形成发展绿色物流的宣传基础;另一方面公司即使发展绿色物流也只会形成一些表面或摆设的绿色宣传,绿色的内涵品质和整个工艺过程或作业环节的绿色化往往被忽略.

1.2实施绿色物流的设施设备极端化

一个企业从事服务的技术水平及硬件能力主要依靠其设施设备来体现,泰州医药有限公司的设施设备情况是:

一方面泰州医药有限公司虽然拥有自身的ERP系统对其作业进行管理,但对提高医药物流作业自动化、医药物流机械化的认识存在很多不足,装卸搬运没有先进设备、仓库没有像样货架等.仓库和装卸搬运的许多作业都以人工和人力为主,这种设施设备状态严重地影响公司医药流通的运营.另一方面2013年7月公司通过改造物流系统,建立了一整套WMS系统,系统建成后作业量散件笔数每日最大1000笔/天,2500笔的发货量能在2个小时内完成,通过调整人员配置可满足10000笔/天的作业量;现有场地散货吞吐量峰值提升约248%;发货准确率可达99.99%.按目前业态可支持每年20亿的销售,而公司近年的实际销售情况是2010年4亿元,2011年6亿元,2012年7亿元,2013年计划完成10亿元.

1.3发展绿色物流的专业人才短缺

调查发现公司现有员工将近200人,具有各类专业技术人员140多人,其中药学专业技术人员就占了员工总数的60%.公司员工中物流管理专业毕业生很少,泰州医药有限公司物流专业人才短缺,并且部分仓储管理人员素质不高,比如有的仓储管理员在药品存放时操作不规范,经常会损坏药品;复核员在药品复核时不认真,对于单子有时复核有时不复核;当前公司现有从业员工的整体素质不高,特别是既懂物流技术又懂物流管理的人才基本没有.

1.4过期药品回收不规范对逆向物流重视不够

“一项针对安全用药的社会调查显示:我国各城市平均每个家庭有过期药215粒,其中30%~40%超过有效期3年以上.另外,我国约有78.6%的家庭有备用药,其中82.8%的家庭没有定期清理过期药品;90.1%的被调查者有将过期药品随意丢弃的经历.”泰州市有500万人口,可想其每年的过期药品也是相当可观的.回收药品需要根据不同情况采用不同的处理方法,有的需进行报损、有的需作为垃圾进行填埋,有的需进行养护处理,有的需进行重新拆分包装.处理方式的选择对保证回收药品质量,防止回收药品污染所起的作用是不同的.但是泰州市医药有限公司对过期药品回收不规范对逆向物流重视不够,没有规范回收其销售的产品,没有运用专业技术与设备对其进行集中报废销毁或再次回收利用.泰州市医药有限公司缺乏一套行之有效的逆向物流系统,其中起关键作用的信息系统和运营管理系统尚不完善.有时造成了退货和回收困难及回收混乱的局面,在药品退回后,不能很好地对其进行处理.由于在发展药品逆向物流过程中,企业是主体,而建立药品逆向物流系统企业需要投入较大的成本;同时药品的消费者,也是废旧药品的产生者,在构建逆向物流系统时也需要其积极配合.而目前还没有一个有效的激励机制去激发企业和消费者建立逆向物流系统的积极性.泰州市医药有限公司应该积极建立过期药品回收的逆向物流系统,树立起良好的社会形象,这不仅会使公司在社会中得到公众认可,而且从长期眼光来看还会大大提高公司的利润.

1.5对医药产品的仓储和运输环节没有规范质量控制标准

医药产品是一种特殊商品,因为它直接关系到人民的身体健康和安全,同时又是一种高附加值的商品,可以比较容易吸收由储存和运输环节所带来的费用.泰州医药有限公司缺乏质量控制意识或重视度不高,仓储较少采用温湿控设备;运输配送主要是外包,但物流公司为了降低成本使一些设施设备成为摆设.正是看似节约的方法实际上却导致了药品有效期的缩短而大大增加了总费用.

1.6医药信息孤岛现象特别突出

物流说到底就是要通过信息技术来整合供应链的上下游资源,“在药品整个生产销售中用于加工和制造的时间仅为10%左右,而近90%的时间为物流过程所占用.”这就要求医药供应链各环节要以较高的信息化水平进行资源的利用和共享.但目前泰州医药有限公司信息技术和应用水平都比较低,这在很大程度上制约了信息流在医药供应链各环节的顺畅流动,信息孤岛现象影响到供应链的整体发展与整体效应.另外一个制约信息流动的重要原因是我国目前还没有对药品品名和规格等建立统一编码,医药生产和零售企业不得不各自设立一套独立编码,在信息流通的时候不能达到共享,不仅造成流通成本居高,而且造成流通效率低下.


怎么写绿色物流本科毕业论文
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