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质量管理方面论文范文,与实验室质量管理执行力提升相关论文格式范文

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的重要仪器设备、大型专项检测业务等方面;

(5)检测过程的重点、难点、疑点和易出错的环节,监督记录应该详细且真实的反映监督活动.质量监督员发现质量瑕疵或潜在不符合项应立即报告并启动整改计划,整改计划包含原因分析、整改措施或预防措施、验证手段,还应通过举一反三查明类似问题,实现异常情况闭环管理.质量体系管理员对监督结果加以收集、汇总、分析、报告、评价,并作为管理评审输入文件.

4)持续改进质量管理体系

CNALCL01《检测和校准实验室能力认可准则》精髓是“对体系和过程的有效控制和持续改进”,持续改进是体系运行自我修正、不断提高的过程.实验室通过对外审、内审、管理评审的结果,检测项目变化、内外部信息、国家政策变化、认证认可政策变化等各个渠道所获得信息进行分析、判断,修订不合时宜的体系文件,提高体系运行的效率和有效性.使体系文件真正做到“该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到”.

3结论

“三个和尚挑水”的故事蕴含着深刻的道理,“几千年的奥妙”给了我们新的启示.加强实验室质量管理执行力没有捷径,也不可能一蹴而就.《检测和校准实验室认可准则》是一套国际社会公认严密的实验室管理体系,体现了“通过体制保证执行力”的理念.实验室质量方针和目标确定之后,执行就是决定的因素,只有严格的执行才能让质量体系真正有效运行,才能让质量目标落地,只有脚踏实地,一步步的划分责任,逐一落实,严格监督,要按照体系工作日常化、日常工作体系化的要求,方能确保实验室的执行力不断加强.

参考文献

[1]ISO/IEC17025:2005《检测和校准实验室认可准则》.

[2]国家认监委《实验室资质认定评审准则》.

[3][美]拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行——如何完成任务的学问.

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